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# Fase de migración
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Las migraciones a escala consisten en los componentes básicos, los procesos, las herramientas, los recursos y la metodología definidos y probados durante la fase de preparación y planificación. Después de utilizar las prácticas recomendadas y las lecciones aprendidas en las fases anteriores, puede implementar una *fábrica de migración*, un esquema para escalar la implementación y las operaciones mediante la automatización y la entrega ágil.

## Fábrica de migración
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En la fase de ampliación del proyecto de migración, dispondrá de varios equipos que trabajarán simultáneamente. Algunos admitirán un gran volumen de migraciones en el realojamiento y patrones de redefinición de plataforma menores. Estos equipos se denominan *fábrica de migraciones*. Su fábrica de migración aumentará la velocidad de su plan de migración, con varios equipos de sprint trabajando en paralelo. Entre el 20 y el 50 por ciento de la cartera de aplicaciones empresariales consiste en patrones repetidos que se pueden optimizar mediante un enfoque de fábrica. Se trata de un modelo de entrega ágil y es importante crear un plan de gestión de versiones. El plan debe basarse en las cargas de trabajo actuales y en la información generada durante la fase de preparación y planificación. Debe optimizarse continuamente para futuras oleadas de migración y futuros equipos de migración. Le recomendamos que tenga un montón de solicitudes pendientes que admitan tres sprints para cada equipo. Esto le permite volver a priorizar las solicitudes si tiene problemas que afecten a la programación.

Las aplicaciones más grandes y complejas suelen seguir el patrón de refactorizar/rediseñar. Por lo general, el propietario de la aplicación las lleva a cabo en ciclos de lanzamiento planificados. Los equipos de la fábrica son autosuficientes e incluyen de cinco a seis funciones multifuncionales. Incluyen operadores, analistas y propietarios de negocios, ingenieros de migración, desarrolladores y DevOps profesionales. Los siguientes son ejemplos de equipos de fábricas de migración que se centran específicamente en la migración:
+ Los equipos de migración de volver a alojar migran aplicaciones de gran volumen y baja complejidad que no requieren cambios materiales. Estos equipos aprovechan las herramientas de automatización de la migración. Este enfoque está integrado en los procesos patch-and-release de gestión.
+ Los equipos de migración para redefinir la plataforma diseñan y migran las aplicaciones que requieren un cambio de plataforma o un cambio repetible en la arquitectura de la aplicación.
+ Los equipos de migración que refactorizan o rediseñan diseñan y migran aplicaciones empresariales complejas o básicas que tienen muchas dependencias. En la mayoría de los casos, los equipos de desarrollo y operaciones técnicas respaldan esta capacidad empresarial. La migración se convierte en un ciclo de lanzamiento o en unos cuantos ciclos de lanzamiento según el plan de ese equipo. Puede haber muchos de estos cambios en marcha, y el equipo de negocios en la nube (CBO) es responsable de hacer un seguimiento de los plazos, los riesgos y los problemas hasta completar la migración. Este equipo es el responsable del proceso de migración de las aplicaciones.

Aspectos que se deben tener en cuenta:
+ Realice un análisis de la cartera para comprender los patrones comunes en todas las aplicaciones a fin de ayudar a los equipos de fábrica a crear un trabajo repetible para que los equipos de la fábrica lo implementen de manera eficiente.
+ Utilice un AWS Partner para superar las limitaciones de recursos, ya que su equipo apoya las actividades comerciales habituales. AWS y la AWS Partner comunidad puede aportar recursos especializados para temas específicos, como bases de datos, desarrollo de aplicaciones y herramientas de migración.

**Guía práctica**
+ [Automatizar las migraciones de servidores a gran escala con la Fábrica de migración a la nube](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-factory-cloudendure/welcome.html)