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Fase 4: permitir la innovación continua
Le recomendamos que considere su iniciativa de transformación digital del IIoT como un proceso y no como un proyecto aislado. Tras definir los KPI empresariales, capacitar a la organización, establecer las habilidades necesarias y elaborar el esquema, podrá acelerar el ritmo de la innovación y explorar más oportunidades para desarrollar y escalar en toda su empresa. Cuando tenga el esquema en marcha, tendrá una empresa más transparente y basada en los datos que podrá supervisar y monitorear de forma exhaustiva.
Puede utilizar los datos del IIoT para identificar los desafíos y las oportunidades. Además, es vital empezar siempre con un objetivo empresarial que sea cuantificable para impulsar la innovación. Luego, puede ampliar el esquema para respaldarlo con un caso de uso. También es importante evaluar el modelo de negocio actual y desarrollarlo para abrir nuevas oportunidades de negocio y así poder ser más competitivo. Por ejemplo, puede pasar de vender productos a vender servicios con valor agregado. Como las capacidades del IIoT ofrecen un control exhaustivo de sus productos, puede ampliar o limitar sus características en función de las solicitudes de los clientes y a precios más competitivos.
Por último, los servicios AWS profesionales pueden ayudarlo a crear su propio volante de datos al definir los elementos principales para permitir un círculo virtuoso de innovación, como el volante de Amazon
