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Fase 2: Evaluación del estado actual - AWS Guía prescriptiva

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Fase 2: Evaluación del estado actual

Un proceso completo IIo de transformación digital de TI abarca no solo los dispositivos y la estrategia IIo específicos de TI, sino también una consideración holística de la forma en que esos IIo activos de TI se integran con su infraestructura y operaciones de TI y OT. Su infraestructura podría estar en las instalaciones (local), o podría ser un híbrido de la infraestructura local y en la nube. La migración de su infraestructura a la nube le permite aprovechar al máximo las características nativas en la nube para mejorar la agilidad, el rendimiento y la escalabilidad.

En esta fase, hará lo siguiente:

AWS Los servicios profesionales utilizan un conjunto de ofertas prescriptivas que ofrecen otros tried-and-tested clientes. Podemos ayudarlo a evaluar su estado actual y crear una hoja de ruta gradual para su estado objetivo.

Centrarse en las personas y la cultura

Uno de los desafíos clave es no contar con las habilidades de equipo adecuadas para permitir y sostener la transformación digital de la IIo TI. Necesita mejorar las habilidades de su equipo, crear nuevas funciones y contratar nuevos talentos para impulsar el éxito. En el informe sobre cómo lograr el éxito en las transformaciones digitales (McKinsey y en el informe de una encuesta empresarial) se afirma que «el éxito de la transformación digital es más de tres veces más probable cuando los encuestados afirman que sus organizaciones han invertido la cantidad adecuada en talento digital». Le recomendamos que considere los siguientes temas para evaluar las habilidades de su equipo actual y tomar las medidas correspondientes:

  • Experiencia en tecnología de nube

  • Conjuntos de habilidades técnicas básicas, tales como:

    • IIoT

    • Machine learning (ML)

    • Herramientas y métodos de análisis de datos

    • Lagos de datos

    • Sistemas de procesamiento analítico en línea (OLAP) y procesamiento de transacciones en línea (OLTP), como almacenamiento de datos y bases de datos SQL/NoSQL

    • Herramientas de inteligencia empresarial

    • Herramientas de monitoreo en tiempo real

    • Desarrollo de aplicaciones web, incluidas frontend y backend

    • Sistemas operativos, como Linux

    • Lenguajes de programación, como Java, Python, JavaScript

  • Recursos para crear productos y soluciones de software, incluidos los siguientes:

    • Analista de negocios

    • Propietario del producto

    • Administrador de proyectos

    • Diseñador de UX/UI

    • Arquitecto de software

    • Arquitecto de datos

    • Arquitecto de IoT

    • Desarrollador de software

    • Ingeniero de pruebas y automatización de software

    • Ingeniero de operaciones de desarrollo (DevOps)

    • Científico de datos

    • Expertos en la materia de OT (SMEs), como ingenieros de procesamiento, ingenieros de producción, gerentes de planta y gerentes de línea

  • El equipo está dimensionado y estructurado de acuerdo con los principios y las prácticas ágiles

  • Socios para la aceleración y la capacitación a corto y largo plazo

Otro punto importante es tener una cultura innovadora para adoptar la transformación digital e impulsarla. Porque, incluso si cuenta con la estrategia, los procesos y las herramientas correctos, si su cultura organizacional no fomenta la innovación y la adopción, es menos probable que la transformación digital tenga éxito. Considere algunas de las siguientes estrategias para fomentar la adopción de la transformación digital en su organización:

  • Tener la visión, los valores y los principios de North Star (para obtener más información, consulte Visión de North Star)

  • Contar con el apoyo de la alta dirección

  • Disponer de una hoja de ruta que minimice las interrupciones en las operaciones

  • Promover una mentalidad empresarial y aceptar los fracasos

  • Tener objetivos basados en datos y centrados en el cliente

  • Adoptar procesos y herramientas ágiles

  • Reconocer a las personas que abogan por la transformación digital y brindarles oportunidades para liderar o participar en la iniciativa

  • Involucrar a los empleados en las iniciativas

  • Bridar más autonomía y flexibilidad a los equipos

  • Promover el trabajo en equipo, la comunicación y la transparencia

  • Tener mecanismos de retroalimentación fuertes y rápidos

Exploración del conjunto de sistemas y tecnologías actuales

Las capacidades técnicas de sus sistemas actuales definen el alcance de la futura arquitectura del sistema. Por lo tanto, necesita descubrir su infraestructura de TI y TO para comprender sus capacidades técnicas actuales.

Tenga en cuenta lo siguiente para evaluar las capacidades actuales de la infraestructura en la periferia:

  • La arquitectura en la periferia actual

  • Sistemas o soluciones de IoT o IIo T existentes y sus capacidades

  • Los casos de uso actuales de análisis de datos y machine learning, como el análisis descriptivo, el análisis predictivo, la detección de anomalías, el mantenimiento predictivo y preventivo, el panel de control casi en tiempo real y los informes de inteligencia empresarial

  • La escala de las soluciones existentes y los requisitos futuros

  • Los orígenes de datos y sus capacidades para ingerirlos, incluido lo siguiente:

    • Dispositivos o herramientas, como sensores, actuadores, controladores lógicos programables (PLCs), pasarelas y servidores de arquitectura unificada OPC (OPC UA)

    • Protocolos compatibles con esos dispositivos y herramientas, como Modbus, BACnet MQTT y OPC UA

    • Especificaciones de datos, como la frecuencia de telemetría, el tamaño del mensaje típico, el formato y el volumen

  • Infraestructura de red para un claro aislamiento entre la red de TO y la de TI

  • Conectividad de red, como Ethernet, Wi-Fi, LoRa WAN y 5G

  • Sistemas de historiadores y almacenamiento de datos existentes

  • Opciones de conectividad a la nube existentes

Tenga en cuenta lo siguiente para evaluar las capacidades actuales de la infraestructura en la nube:

  • La arquitectura de nube actual

  • Lagos de datos

  • Análisis de datos

  • Transformación de datos

  • Capa de servicio de datos

  • Monitoreo de datos y BI

  • Machine learning

  • Aplicaciones web

Revisión de otras consideraciones clave

Además de las consideraciones de infraestructura, también hay factores de seguridad, conformidad, gestión de riesgos, gobernanza y operativos que debe tener en cuenta al evaluar su estado actual. Evalúe los siguientes temas en profundidad para abordar algunas de estas consideraciones:

  • Estrategia de seguridad de la información que evalúa y mitiga las amenazas.

  • Requisitos de alta disponibilidad, como los objetivos de tiempo de recuperación (RTOs) y los objetivos de punto de recuperación (RPOs) del sistema.

  • Gobernanza de datos y control de acceso.

  • Gestión de identidad y acceso al sistema.

  • Políticas de retención de datos.

  • Clasificación y confidencialidad de los datos.

  • Cifrado de datos en reposo y en tránsito.

  • Los requisitos normativos y de conformidad para el procesamiento y el almacenamiento de datos confidenciales son fundamentales. Esto incluye normas como el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR), la información de identificación personal (PII) y la Ley de Portabilidad y Responsabilidad de los Seguros de Salud (HIPAA).

  • Acuerdos de nivel de servicio (SLAs) para aplicaciones y consumo de datos posteriores.

  • Gestión de riesgos empresariales.

  • Gestión del ciclo de vida de los activos y los dispositivos.