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# Fase 3: Habilitar: desarrollar la capacidad y la capacidad organizativas
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Esta fase se centra en desarrollar la capacidad y las capacidades organizativas y en replicar los patrones de éxito mediante la implementación de la hoja de ruta de transformación detallada y la aceleración de la adopción de la transformación. Durante esta fase, se utilizan mecanismos como el marco de [seis puntos de la AWS OCA, las valoraciones de los casos de negocio, el marco](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-ocm/) de madurez del modelo operativo en la nube, los [métodos de juego y la aceleración basada en](https://aws.amazon.com/gameday/) la [experiencia](https://aws.amazon.com/experience-based-acceleration/) (EBA). La fase de activación se ilustra en el siguiente diagrama. 

![Áreas prioritarias y resultados de la fase de activación de las transformaciones empresariales.](http://docs.aws.amazon.com/es_es/prescriptive-guidance/latest/strategy-enterprise-transformation/images/phase-3.png)


 Al final de esta fase, las organizaciones han establecido sus capacidades digitales fundamentales mediante la implementación de la detallada hoja de ruta de transformación. ****Los patrocinadores, los líderes y la fuerza laboral conocen sus funciones a la hora de poner en práctica la toma de decisiones relevantes, y todos los equipos trabajan en consonancia con los objetivos empresariales identificados.

Actividades clave:
+ Revalide el modelo de negocio para obtener los beneficios esperados.
+ Siga utilizando los mecanismos de trabajo experienciales y los planes de experimentación para incorporar nuevas formas de pensar, decidir, comportarse e innovar.
+ Optimice las operaciones, FinOps los procesos, los planes de impacto de los cambios y los cambios culturales en la nube.
+ Continúe trabajando en todas las funciones empresariales y de TI.
+ Amplíe los patrones de éxito.
+ Utilice la herramienta de diagnóstico de preparación para la transformación para medir el crecimiento y perfeccionar la estrategia.
+ Implemente los planes detallados de la hoja de ruta de transformación con ahorros de costos validados o un potencial de generación de valor e ingresos.