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# Metodología y enfoque
El enfoque estratégico para la evaluación de la cartera de aplicaciones consiste en establecer una serie de etapas que se ejecutarán en paralelo a otras líneas de trabajo del programa. Estas etapas recopilarán y analizarán progresivamente los datos de las aplicaciones y la infraestructura y, al mismo tiempo, oscilarán entre dos niveles principales: el nivel de la cartera y el nivel de la aplicación.
## Evaluación a nivel de cartera
La *evaluación a nivel de cartera* se centra en recopilar y analizar datos generales de las aplicaciones y la infraestructura para obtener una visión de alto nivel de toda la cartera. Esta vista incluye atributos técnicos y empresariales de alto nivel, como los nombres de las aplicaciones, el entorno, las versiones de los productos, la criticidad empresarial y técnica y las métricas de rendimiento y utilización. Esto es fundamental para comprender las prioridades y el alcance del programa, crear planes fiables, gestionar la cartera y fundamentar el modelo de negocio.
## Evaluación a nivel de aplicación
La *evaluación a nivel de aplicación* se centra en la arquitectura y la tecnología de cada aplicación. Incluye la creación de diseños de AWS y la definición de estrategias y patrones de migración que respalden la migración a la nube y una mayor optimización. Este tipo de evaluación suele llevar mucho tiempo y se aborda en una secuencia de partes más pequeñas, alineadas con las oleadas de migración, a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
A medida que se acerca la fecha de migración, se requiere información detallada sobre las aplicaciones, incluso a nivel tecnológico, para fundamentar las actividades de seguridad, operaciones, despliegue de infraestructuras y migración. Por lo tanto, el descubrimiento detallado a nivel de aplicaciones está dirigido a aquellas aplicaciones que son aptas para migrar a corto plazo. Luego, se realiza un descubrimiento detallado para el siguiente grupo de aplicaciones, en una secuencia ligeramente superpuesta, a lo largo del ciclo de vida del programa y en paralelo a las migraciones en curso.
En el siguiente diagrama se muestran las actividades clave de cada etapa de la evaluación y cómo se mueven entre la evaluación a *nivel de cartera* (identificación de fuentes de datos, descubrimiento de alto nivel, inventario inicial, priorización y modelo de negocio direccional) y la *evaluación a nivel de aplicación* (descubrimiento detallado, diseño de AWS y estrategia de migración). Las evaluaciones a nivel de cartera y de aplicación representan la amplitud y profundidad de la información requerida.
