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Priorización y gravedad
Los factores de gravedad permiten priorizar en función del impacto financiero, lo que le ayuda a centrarse en los conocimientos que afectan a sus operaciones de mayor valor.
Acceder a la configuración de gravedad
En la página de configuración de Insights, vaya a la pestaña Priorización.
¿Qué efectos tienen los factores de gravedad
Los factores de gravedad convierten la información en un impacto empresarial mediante el cálculo de:
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Impacto en los ingresos: ingresos perdidos o en riesgo debido a interrupciones en la cadena de suministro (por ejemplo, desabastecimiento, retrasos en los envíos o demanda insatisfecha)
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Impacto en los costos: costos adicionales incurridos por las ineficiencias de la cadena de suministro (por ejemplo, costos de almacenamiento excesivos de inventario, envíos rápidos, obsolescencia)
¿Trabajando con tu compañero de equipo de incorporación
Usa a tu compañero de equipo de incorporación para configurar los factores de gravedad de forma conversacional. Haz preguntas como las siguientes:
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«¿Cómo debemos calcular el impacto en los ingresos de las diferentes categorías de productos?»
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«¿Qué factores de coste debemos incluir en caso de exceso de inventario?»
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«¿Podemos ponderar el impacto en los ingresos de forma diferente en A-class comparación con C-class los productos?»
Comparta los datos financieros, las hipótesis de costes o el análisis del impacto histórico de sus productos. El compañero de equipo analiza sus datos y recomienda configuraciones de los factores de gravedad que se ajusten a sus prioridades empresariales.
Uso del impacto financiero en la priorización
Una vez configurados, los factores de gravedad mejoran el filtrado y la clasificación de la información en sus páginas de información. El sistema muestra el impacto financiero calculado de cada información en función del tipo:
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La información sobre el agotamiento de existencias muestra el impacto en los ingresos (ventas perdidas estimadas)
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Los datos sobre el exceso de inventario muestran el impacto en los costes (costes de transporte y riesgo de obsolescencia)
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La información sobre las interrupciones del suministro muestra el impacto en los ingresos (retraso en el cumplimiento)
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La información sobre el exceso de existencias muestra el impacto en los costos (costos adicionales de almacenamiento y capital)
Puede filtrar y ordenar por impacto financiero para crear una hoja de ruta de remediación que maximice el ROI, centrándose primero en los conocimientos con las mayores implicaciones financieras.
Ejemplo: un informe sobre el agotamiento de existencias podría arrojar un impacto de 50 000$ en los ingresos diarios en función de la pérdida de ventas. Un análisis del exceso de inventario podría arrojar un impacto de 2.000$ en los costes diarios debido a los costes de transporte y a la posible exposición a rebajas.
