Bestimmen vorgeschriebener Lösungen

Sobald Sie die Risiken und Verbesserungsmöglichkeiten im Kontext Ihrer Organisation verstanden haben, sollten Sie mit den Teams an der Minderung der Risiken arbeiten. In dieser Phase muss jedes Team an den in seinen Bereichen festgestellten HRIs arbeiten und eine präskriptive Lösung für die HRIs festlegen.

Für diesen Schritt sind möglicherweise zusätzliche Recherchen, Diskussionen oder die Erstellung von Machbarkeitsstudien erforderlich. Es ist wichtig, dass Sie in dieser Phase nicht zu viel Zeit damit verbringen, sich mit den Implementierungsdetails einer Lösung zu befassen. Dies wird später geschehen, wenn Sie entscheiden, dass das betreffende HRI Priorität hat.

Der Zweck dieses Schritts besteht darin, die Komplexität der Lösung und die erforderlichen Ressourcen zu verstehen, sodass Sie diese bei der Priorisierung von Aufgaben auf der Grundlage von Zeit, Komplexität und Auswirkungen berücksichtigen können.

Arbeiten Sie als Gruppe zusammen, um eine Liste möglicher Lösungen für die HRIs zusammenzustellen. Bleiben Sie allgemein und gehen Sie nicht auf Implementierungsdetails ein.