PERF01-BP02 Definieren eines Prozesses für die Wahl der Architektur
Nutzen Sie interne Erfahrungen und Kenntnisse im Zusammenhang mit der Cloud oder ziehen Sie externe Ressourcen heran, wie etwa veröffentlichte Anwendungsbeispiele, relevante Dokumentation oder Whitepapers, um einen Prozess zur Auswahl der geeigneten Ressourcen und Services festzulegen. Sie sollten einen Prozess definieren, der das Experimentieren und Benchmarking mit den Services fördert, die in Ihrer Workload verwendet werden könnten.
Berücksichtigen Sie beim Erstellen kritischer Benutzerszenarien für Ihre Architektur die Leistungsanforderungen. Geben Sie beispielsweise an, wie schnell jedes der kritischen Benutzerszenarien ausgeführt werden soll. Implementieren Sie für diese kritischen Szenarien zusätzliche skriptbasierte Benutzerreisen, um ihre Leistung mit Ihren Anforderungen vergleichen zu können.
Gängige Antimuster:
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Sie gehen davon aus, dass Ihre aktuelle Architektur unverändert bleibt und im Laufe der Zeit nicht aktualisiert wird.
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Sie führen im Laufe der Zeit Änderungen an der Architektur ein, ohne sie begründen.
Vorteile der Einführung dieser bewährten Methode: Durch einen definierten Prozess zum Ändern der Architektur erhalten Sie die Möglichkeit, die gesammelten Daten langfristig in die Gestaltung der Workload einfließen zu lassen.
Risikostufe, wenn diese bewährte Methode nicht eingeführt wird: Hoch
Implementierungsleitfaden
Auswählen eines Architekturansatzes: Machen Sie die Art von Architektur ausfindig, die Ihre Leistungsanforderungen erfüllt. Ermitteln Sie Einschränkungen, etwa in Bezug auf die Medien für die Bereitstellung (Desktop, Web, Mobilgeräte, IoT), Anforderungen für Legacy-Systeme und Integrationen. Bestimmen Sie die Möglichkeiten der Wiederverwendung, einschließlich Refactoring. Konsultieren Sie andere Teams, Architekturdiagramme und Ressourcen wie AWS Solution Architects, AWS-Referenzarchitekturen und AWS-Partner, damit Ihnen die Wahl der Architektur leichter fällt.
Definieren von Leistungsanforderungen: Ermitteln Sie anhand der Kundenerfahrungen die wichtigsten Metriken. Identifizieren Sie für jede Kennzahl Ziel, Messverfahren und Priorität. Definieren Sie das Kundenerlebnis. Dokumentieren Sie die vom Kunden erwartete Leistung. Berücksichtigen Sie hierbei auch, wie Kunden die Leistung der Workload beurteilen. Räumen Sie bei kritischen User Stories problematischen Erlebnissen Priorität ein. Beziehen Sie Leistungsanforderungen mit ein und implementieren Sie skriptbasierte User Journeys, damit Sie nachvollziehen können, wie die Stories verglichen mit Ihren Anforderungen abschneiden.
Ressourcen
Zugehörige Dokumente:
Relevante Videos:
Zugehörige Beispiele:
