COST09-BP01 Analyse des Workload-Bedarfs
Analysieren Sie den Bedarf des Workloads im gesamten Zeitverlauf. Stellen Sie sicher, dass die Analyse saisonale Trends berücksichtigt und die Betriebsbedingungen über die gesamte Lebensdauer des Workloads genau wiedergibt. Der Analyseaufwand sollte in einem angemessenen Verhältnis zum potenziellen Nutzen stehen, z. B. muss der Zeitaufwand den Workload-Kosten entsprechen.
Risikostufe, wenn diese bewährte Methode nicht eingeführt wird: Hoch
Implementierungsleitfaden
Informieren Sie sich über die Anforderungen des Workloads. Die Anforderungen des Unternehmen sollten die Reaktionszeiten des Workloads für Anforderungen angeben. Die Reaktionszeit kann verwendet werden, um zu bestimmen, ob der Bedarf verwaltet wird oder ob sich das Angebot an Ressourcen ändert, um der Nachfrage gerecht zu werden.
Die Analyse sollte die Vorhersehbarkeit und Wiederholbarkeit der Nachfrage, die Änderungsrate der Nachfrage und die Menge der Nachfrageänderungen umfassen. Stellen Sie sicher, dass die Analyse über einen ausreichend langen Zeitraum ausgeführt wird, um saisonale Abweichungen wie die Verarbeitung am Ende des Monats oder Feiertagsspitzen einzubeziehen.
Stellen Sie sicher, dass der Analyseaufwand die potenziellen Vorteile der Implementierung der Skalierung widerspiegelt. Sehen Sie sich die erwarteten Gesamtkosten der Komponente sowie etwaige Erhöhungen oder Verringerungen der Nutzung und der Kosten während der Lebensdauer des Workloads an.
Sie können AWS Cost Explorer
Implementierungsschritte
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Analysieren vorhandener Workload-Daten: Analysieren Sie Daten aus dem vorhandenen Workload, früheren Versionen des Workloads oder vorhergesagten Nutzungsmustern. Verwenden Sie Protokolldateien und Überwachungsdaten, um Einblicke in die Nutzung des Workloads durch Kunden zu erhalten. Typische Metriken sind der tatsächliche Bedarf nach Anfragen pro Sekunde, die Zeiten, in denen sich die Bedarfsrate ändert, oder wenn sie sich auf verschiedenen Ebenen befindet, sowie die Rate der Bedarfsänderung. Stellen Sie sicher, dass Sie einen vollständigen Workload-Zyklus analysieren und dass Sie Daten für saisonale Änderungen erfassen, z. B. Ereignisse am Monatsende oder am Ende des Jahres. Der in der Analyse reflektierte Aufwand sollte die Workload-Merkmale widerspiegeln. Der größte Aufwand sollte für hochwertige Workloads mit den größten Nachfrageänderungen betrieben werden. Der geringste Aufwand sollte für Workloads mit geringfügigen Nachfrageänderungen betrieben werden. Häufige Metriken für den Wert sind Risiko, Markenbewusstsein, Umsatz oder Workload-Kosten.
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Vorhersage externer Einflüsse: Treffen Sie Teammitglieder aus der gesamten Organisation, die die Nachfrage im Workload beeinflussen oder ändern können. Häufig betroffene Teams sind Vertrieb, Marketing oder Geschäftsentwicklung. Arbeiten Sie mit ihnen zusammen, um die Zyklen kennenzulernen, mit denen sie arbeiten, und um zu erfahren, ob es Ereignisse gibt, die die Nachfrage des Workloads ändern könnten. Erstellen Sie eine Prognose des Workload-Bedarfs anhand dieser Daten.
Ressourcen
Zugehörige Dokumente:
