Die vorliegende Übersetzung wurde maschinell erstellt. Im Falle eines Konflikts oder eines Widerspruchs zwischen dieser übersetzten Fassung und der englischen Fassung (einschließlich infolge von Verzögerungen bei der Übersetzung) ist die englische Fassung maßgeblich.
Messrichtlinien für AWS Transit Gateway verwalten
Nachdem Sie eine Messrichtlinie erstellt haben, können Sie sie verwalten, indem Sie die aktuellen Einstellungen anzeigen, die Konfigurationsoptionen ändern oder die Richtlinie löschen, wenn sie nicht mehr benötigt wird. Mithilfe von Verwaltungsvorgängen können Sie Middlebox-Anlagen hinzufügen oder entfernen, wenn sich Ihre Netzwerkanforderungen ändern. Sie können nur einen Richtlinieneintrag erstellen oder löschen. Wenn Sie eine bestehende Regel ändern müssen, können Sie den Eintrag löschen und eine neue Regel mit der geänderten Konfiguration erstellen. Alle Verwaltungsvorgänge erfordern die Rechte des Besitzers des Transit-Gateways und werden nach zwei Abrechnungsstunden wirksam.
Ein effektives Management der Messrichtlinien ist entscheidend für die Aufrechterhaltung einer genauen Kostenverteilung bei der Weiterentwicklung Ihrer Netzwerkarchitektur. Organizations müssen ihre Richtlinien häufig anpassen, wenn sich Geschäftsbereiche ändern, neue Anwendungen bereitgestellt oder Netzwerktopologien geändert werden. Beispielsweise können die Einstellungen zur Unterstützung von Middlebox Metering Aktualisierungen erfordern, wenn sich die Firewall-Sicherheitsarchitekturen ändern oder wenn neue Inspektionsdienste für den Datenverkehrspfad eingeführt werden.
Richtlinienänderungen unterstützen verschiedene Betriebsszenarien, darunter saisonale Änderungen der Verkehrsmuster, Fusions- und Übernahmeaktivitäten sowie Aktualisierungen der Compliance-Anforderungen. Berücksichtigen Sie bei der Verwaltung der Richtlinien die Auswirkungen auf die bestehenden Abrechnungsregelungen und teilen Sie den betroffenen Akteuren die Änderungen vor der Umsetzung mit.
Regelmäßige Überprüfungen der Richtlinien tragen dazu bei, dass die Kostenverteilung weiterhin den Geschäftszielen und Organisationsstrukturen entspricht. Zu den bewährten Methoden gehören die Dokumentation von Richtlinienänderungen, das Testen von Änderungen in Produktionsumgebungen, wenn möglich, und die Abstimmung mit den Finanzteams, um die Auswirkungen auf die Abrechnung zu verstehen. Berücksichtigen Sie außerdem den Zeitpunkt der Richtlinienänderungen, um Unterbrechungen der monatlichen Abrechnungszyklen und der Finanzberichterstattung zu minimieren.