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Bewertung und Planung
Nachdem Sie einen Transformationsjob gestartet haben, analysiert AWS Transform Ihren Code und erstellt einen Bewertungsbericht und einen Transformationsplan. Verwenden Sie die folgenden bewährten Methoden, um das Beste aus dieser Phase herauszuholen.
Sehen Sie sich die Bewertung an und stellen Sie Fragen, um Ihre Erwartungen zu formulieren
Prüfen Sie die Ergebnisse der Bewertung sorgfältig, um zu verstehen, welche Projekte schwierig zu transformieren sein werden und warum. Der Projektmitarbeiter stellt Projekte mit einem Komplexitätsgrad (niedrig, mittel, hoch, kritisch) vor und erklärt, warum sie diese Bewertung erhalten haben.
Stellen Sie Fragen, um mehr über schwierige Bereiche zu erfahren. Beispiel:
Fragen Sie den Agenten nach seinem Vertrauensniveau in Bezug auf eine Projekttransformation oder einen Anwendungsfall.
Fragen Sie den Agenten, welche Aufgaben nach der Transformation wahrscheinlich zusammen mit einem KI-Code-Begleiter erforderlich sein werden.
Überprüfen Sie den Plan und besprechen Sie die Optionen mit dem Agenten
Der Mitarbeiter stellt Ihnen einen Transformationsplan zur Überprüfung zur Verfügung. Sie können diesen Plan besprechen und ändern. Machen Sie sich zunächst mit Ihren Optionen vertraut. Fragen Sie den Agenten, welche Alternativen es zu einem Teil des Plans gibt.
Im Transformationsplan könnte beispielsweise vorgeschlagen werden, WCF-Dienste in ASP.NET Web-APIs umzuwandeln. Ihre Organisation zieht es jedoch vor, bei WCF zu bleiben. Sie fragen den Agenten nach Optionen und erfahren, dass eine Alternative darin besteht, sie in Optionen umzuwandeln. CoreWCF
Laden Sie Dokumente zur Steuerung hoch, um einen maßgeschneiderten Plan für Ihr Unternehmen zu erstellen
Der ursprüngliche Transformationsplan wird erstellt, ohne die Anforderungen und Präferenzen Ihres Unternehmens zu verstehen. Sie können den Mitarbeiter über organisatorische Konventionen, Anwendungsspezifikationen, den bevorzugten Technologie-Stack und bevorzugte Beispiele für Codierungsmuster informieren.
Nachdem Sie ein Steuerungsdokument hochgeladen haben, erläutern Sie es, um dem Agenten einen Kontext zu geben. Mit den zusätzlichen Informationen aus den Steuerungsdokumenten kann der Mitarbeiter einen Plan erstellen, der auf die Arbeitsweise Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
Passen Sie den Plan nach Belieben an
Der .NET-Agent ist flexibel und Sie können den Transformationsplan innerhalb der Domäne von.NET-zu.NET-Transformation frei anpassen. Sie können im Chat nach Planänderungen fragen oder, wenn Sie es vorziehen, mit Markdown-Dateien arbeiten. Überprüfe und verfeinere den Plan, bis du zufrieden bist.
Wenn ein Plan von mehreren Beteiligten geprüft werden muss, können Sie den Plan als Markdown-Datei herunterladen, teilen und später einen benutzerdefinierten Plan hochladen.
Sie überprüfen beispielsweise den Transformationsplan und entscheiden, dass die Klassenbibliotheksprojekte in .NET Standard statt in .NET 10 umgewandelt werden sollen. Im Chat sagen Sie: „Überarbeiten Sie den Plan, alle Klassenbibliotheken auf .NET Standard 2.0 umzuwandeln“, und der Agent präsentiert Ihnen einen überarbeiteten Plan.
