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Eine Erfolgsvision -

Die vorliegende Übersetzung wurde maschinell erstellt. Im Falle eines Konflikts oder eines Widerspruchs zwischen dieser übersetzten Fassung und der englischen Fassung (einschließlich infolge von Verzögerungen bei der Übersetzung) ist die englische Fassung maßgeblich.

Eine Erfolgsvision

Um den Wert Ihrer Daten erfolgreich auszuschöpfen, muss Ihr Unternehmen ein skalierbares ML-Framework entwickeln, das Ihre Geschäftsergebnisse erzielt und gleichzeitig die in dieser Strategie definierten AWS Best Practices berücksichtigt. Ein solcher Rahmen könnte Ihrer Organisation helfen, Folgendes zu erreichen:

  • Ein Self-Service-Prozess zur Schaffung einer standardisierten Infrastruktur auf Produktionsebene für die Entwicklung fortschrittlicher Analysen und datenwissenschaftlicher Workloads sowie eine klare Vorgehensweise, mit diesen Workloads umzugehen DevOps-driven

  • Anwendungsfallteams, die von einer optimierten Unternehmensführung profitieren können, was die Zeit bis zur Wertschöpfung reduziert und gleichzeitig wertvolle technische Ressourcen freisetzt

  • Eine datenwissenschaftliche Bibliothek für den Zugriff auf und die gemeinsame Nutzung von wiederverwendbaren ML-Vorlagen, die die Durchlaufzeiten durch die Verwendung von Vorlagen, die verfeinert und mit anderen geteilt werden können, schnell reduzieren können

  • Eine Cloud-Datenreferenzbibliothek (DataHub), die Metadaten zu allen Daten bereitstellt, die sich in mehreren Data Lakes befinden. Dadurch wird nicht nur die AWS Datenerkennung beschleunigt, sondern auch der Zugriff auf die Daten beschleunigt, die für das Trainieren von Modellen erforderlich sind

  • Ein engagiertes DevOps Team, das geschult wurde, um die Plattform und das zugrunde liegende Toolkit zu verwalten, die Entwicklung neuer Funktionen zu unterstützen und die kontinuierliche Einhaltung wichtiger Kontrollen sicherzustellen

  • Real-life Anwendungsfälle, die an Kunden auf Produktionsebene weitergegeben werden

  • Ein Wissenstransfer zwischen dem Projektteam und den Teams der beteiligten Geschäftsbereiche (Spoke-Teams), der es den Geschäftsteams ermöglicht, die Weiterentwicklung und den Route-to-Live-Prozess selbst zu verwalten

  • Abschluss der ersten Aktivitäten zur Zusammenarbeit und Einführung mit einer gezielten Gruppe von Geschäftsteams

  • Hunderte von AWS Präsenzschulungen wurden durchgeführt, um die Einführung zu unterstützen