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# Entwicklung von Produktstrategien, die einen messbaren Geschäftswert bieten
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*Anas Tawileh, Amazon Web Services ()AWS*

*September 2023 (Geschichte* der [Dokumente](doc-history.md))

Unternehmen müssen heute weiterhin innovativ sein und Produkte auf den Markt bringen, die auf die sich ständig ändernden Kundenbedürfnisse und -wünsche eingehen. Im Mittelpunkt jedes neu entwickelten Produkts steht jedoch eine entmutigende Tatsache: Bis zu 95 Prozent der neuen Produkte scheitern ([MIT](https://professionalprograms.mit.edu/blog/design/why-95-of-new-products-miss-the-mark-and-how-yours-can-avoid-the-same-fate/) Professional Education). Dieses Dokument bietet eine bewährte Produktstrategie, die die Erfolgschancen maximiert und einen messbaren Geschäftswert bietet. Dieser Ansatz trägt dazu bei, sicherzustellen, dass die auf den Markt gebrachten Produkte mit klaren Geschäftszielen und -ergebnissen verknüpft sind. Es fördert auch die Abstimmung zwischen den vielen verschiedenen Interessengruppen, die am Produktentwicklungsprozess beteiligt sind.

Die vorgeschlagene Produktstrategie besteht aus vier Hauptphasen:

1. Beginnen Sie mit dem Warum: Formulieren Sie die Produktvision.

1. Definieren Sie Erfolgskennzahlen.

1. Entwickeln Sie den Geschäftsszenario.

1. Priorisieren Sie Funktionen und planen Sie die Bereitstellung.

## Ziele
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Die Informationen in diesem Dokument sollen Ihnen dabei helfen, Folgendes zu erreichen:
+ Einführung eines strukturierten, wiederholbaren und wertorientierten Produktentwicklungsansatzes, der die Erfolgschancen von Produktinitiativen erhöht.
+ Support der bewussten Integration von Wertrealisierungsmechanismen in das Produkt von Anfang an. Diese Integration kann zu leistungsfähigeren Produkten und einer optimalen Realisierung des Geschäftswerts führen.