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Übersicht
Die Wertschöpfung der Cloud wird, abgesehen von Kosteneinsparungen, daran gemessen, wie gut sich Ihr Unternehmen an die neuen Arbeitsweisen anpasst, die die Cloud-Technologie mit sich bringt. Die Beschleunigung des Wandels bietet Ihren Kunden einen Mehrwert in Bezug auf Unternehmensproduktivität und Agilität. Durch die Verwendung eines programmatischen und datengesteuerten Ansatzes zur Beschleunigung des Wandels werden die Cloud-Fähigkeiten eines Unternehmens und die Bereitschaft gestärkt, die Auswirkungen der Cloud auf alle Unternehmen zu bewältigen. AWS Change Acceleration befasst sich eingehend mit den kulturellen Implikationen der Cloud, der Bereitschaft gegenüber Veränderungen, der Geschichte der Erfolge und Misserfolge von Veränderungen, den Kommunikationsmustern, der Organisationsstruktur, der Schlüsselrolle der Sponsoren von Führungskräften, dem Engagement der Führung, den detaillierten Auswirkungen von Änderungen und der funktionsübergreifenden Abstimmung zwischen IT- und Geschäftsakteuren.
Es kann schwierig sein, die Gründe für eine Beschleunigung des Wandels zu ermitteln, da es manchmal schwierig sein kann, tief verwurzelte Geschichte, kulturelle Normen und Organisationspolitik zu erkennen. Es gibt jedoch einige klare Anzeichen dafür, dass eine Beschleunigung des Wandels erforderlich ist, darunter drastische Änderungen des Umfangs, mehrjährige Zeitpläne, Fusionen, Übernahmen, Veräußerungen und Veränderungen in der Kundenführung. In all diesen Fällen ist die Wahrscheinlichkeit einer Strategieänderung aufgrund der bloßen Dauer oder einer Änderung der Prioritäten und Organisationsstrukturen sehr hoch. Oft können diese Faktoren einen dramatischen Dominoeffekt haben und dazu führen, dass ein Unternehmen bei seinen Cloud-Migrations- und Modernisierungsbemühungen ins Stocken gerät. Auch wenn Sie heute keinen Bedarf an einer Beschleunigung des Wandels sehen, ist es wichtig, sich dieser Warnsignale bewusst zu sein und bereit zu sein, zu gegebener Zeit schnell zu reagieren.
Die Cloud-Transformation führt zu weitreichenden Veränderungen in allen Geschäfts- und Technologiefunktionen. Wenn diese Änderungen nicht effektiv verwaltet werden, können sie Ihre Transformationsbemühungen verlangsamen oder zum Scheitern bringen. Benchmarking-Daten, bewährte Verfahren und gewonnene Erkenntnisse deuten darauf hin, dass Unternehmen, die zu Beginn ihrer Transformationsinitiativen einen programmatischen end-to-end Veränderungsprozess anwenden, der strukturiert, integriert und transparent ist, bei ihrer Cloud-Migration und -Modernisierung höhere Erfolgsquoten erzielen als Unternehmen, die dies nicht tun. Wenn Sie zu Beginn von Transformationsinitiativen eine programmatische Beschleunigung des Wandels planen und umsetzen, entsteht im gesamten Unternehmen eine gemeinsame Realität, da Ihre Belegschaft diese neuen Arbeitsweisen akzeptiert, annimmt und übernimmt und die Verantwortung dafür trägt, schneller und kompetenter zu arbeiten.
Die Bewältigung organisatorischer Veränderungen ist kein one-size-fits-all Unterfangen. Wir empfehlen Ihnen daher, ein Framework für die Beschleunigung des Wandels so zu gestalten, dass es den gewünschten Ergebnissen Ihres Unternehmens in Bezug auf Cloud-Führung, Talent, Schulung, Kommunikation und Kultur am besten entspricht. Identifizieren, koordinieren und mobilisieren Sie ein funktionsübergreifendes Cloud-Führungsteam, dem Geschäfts- und IT-Führungskräfte angehören. Identifizieren Sie einen aktiven und sichtbaren Sponsor der Geschäftsleitung. Definieren Sie zu Beginn der Reise, wie Erfolg aussieht, und lernen Sie dabei. Stellen Sie sich die Zukunft vor, indem Sie anhand von Folgenabschätzungen bewerten, ob Ihre Organisation bereit für die Cloud ist. Identifizieren Sie die wichtigsten Risiken, Abhängigkeiten und Hindernisse für die Transformation. Entwickeln Sie eine Strategie und einen Plan zur Beschleunigung des Wandels, der Risiken berücksichtigt und Stärken ausnutzt. Dazu sollten Aktionspläne für Führungskräfte, die Einbindung von Talenten, Trainings und Strategien zur Risikominderung gehören. Entwickeln Sie eine Kommunikationsstrategie, um jedem Stakeholder die richtigen Botschaften zur richtigen Zeit zu übermitteln. Binden Sie die Organisation ein und statten Sie es mit neuen Kapazitäten aus, um die Akzeptanz der neuen Arbeitsweisen zu erhöhen, das Erlernen neuer Fähigkeiten zu erleichtern und die Einführung zu beschleunigen. Verfolgen Sie klar definierte Metriken und feiern Sie frühe Erfolge. Richten Sie eine Koalition für Veränderungen ein, um bestehende kulturelle Hebel zu nutzen, die Ihnen helfen können, Dynamik zu erzeugen. Sorgen Sie dafür, dass Veränderungen fortbestehen, indem Sie kontinuierliche Feedback-Mechanismen, Prämien- und Anerkennungsprogramme einrichten.
Gezielte Geschäftsergebnisse
Geschäftsergebnisse hängen stark von Ihrer Organisation ab, können aber Folgendes beinhalten:
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Zeitersparnis: Identifizieren und beseitigen Sie organisatorische, politische, kulturelle oder Führungsbarrieren, die dem Start oder der Skalierung des Weges in die Cloud im Wege stehen.
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Mitarbeiterengagement und Wachstum: Entwickeln Sie Strategien für die Transformation der Belegschaft, um Mitarbeiter in die Cloud-Umstellung einzubeziehen und sie zu motivieren, vorzubereiten und für AWS Technologien zu sensibilisieren.
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Geringere Risikoexposition: Managen und mindern Sie Risiken und belohnen und erkennen Sie gleichzeitig gewünschte neue Verhaltensweisen, um das Risiko von Verstößen zu reduzieren, da sich die Dinge mit der Cloud-Einführung schnell ändern.
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Organisatorische Anpassungsfähigkeit: Entwickeln Sie die Fähigkeit, mehr Veränderungen schneller umzusetzen, schnell umzusetzen und zu skalieren.
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Ausrichtung und Mobilisierung von Führungskräften im Bereich Transformation: Stärken Sie die Führungsfähigkeit, mobilisieren Sie Führungskräfte, um transformative Veränderungen voranzutreiben, und ermöglichen Sie eine ergebnisorientierte, funktionsübergreifende Entscheidungsfindung.
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Transformation der Belegschaft: Schaffen Sie eine hochwertige, agile und anpassungsfähige Belegschaft, die Veränderungen, Innovationen und organisatorische Agilität annehmen kann, um den sich ändernden Kunden- und Marktanforderungen gerecht zu werden (z. B. veränderte Kaufmuster, Änderungen der Vorschriften oder Arbeit von zu Hause aus gegenüber Arbeit vor Ort). Befähigen Sie Talente und modernisieren Sie Rollen, um eine digital versierte, leistungsstarke und anpassungsfähige Belegschaft zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten, die wichtige Fähigkeiten eigenständig vorantreiben kann.
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Förderung von Talenten: Modernisieren Sie Ihre Talentmanagement-Strategien in den Bereichen Führung, Weiterbildung, Vergütung, Inklusion, Leistungsmanagement, Karrieremobilität und Einstellung, um sicherzustellen, dass die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten zur richtigen Zeit in den richtigen Rollen sind und neue, cloud-fähige Verhaltensweisen an den Tag legen.
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Entwicklung der Kultur: Bewerten, entwickeln und kodifizieren Sie die Organisationskultur anhand von Bestrebungen zur digitalen Transformation und bewährten Verfahren für Agilität, Autonomie, Klarheit und Skalierbarkeit.
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Akzeptanz von Veränderungen: Nutzen Sie die Ergebnisse der Bewertungen der Auswirkungen von Veränderungen, um eine Strategie für die Einführung neuer Arbeitsweisen festzulegen, und bauen Sie gleichzeitig ein Netzwerk von Veränderungskoalitionen und einen digitalen Sachverstand auf, um die Cloud effektiv zu nutzen und die Geschäftsergebnisse zu beschleunigen.
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Organisatorische Ausrichtung: Richten Sie kontinuierliche Partnerschaften zwischen Organisationsstrukturen, Geschäftsabläufen, Prozessen, Talenten und Kultur ein, um eine schnelle Anpassung an die Marktbedingungen zu ermöglichen und die Fähigkeit Ihrer Organisation zu verbessern, neue Chancen zu nutzen.
In den Abschnitten in dieser Übersicht sind das AWS Change Acceleration 6-Punkte-Framework und das Organizational Change Management Toolkit logisch aufgeschlüsselt, sodass Sie während Ihrer gesamten Cloud-Einführung darauf zurückgreifen können. Jeder Abschnitt konzentriert sich auf einen der sechs Punkte des Frameworks.
Über die 6-Point Framework-Leitfäden
Dieser Leitfaden ist Teil einer Reihe von Veröffentlichungen, die sich mit dem AWS Change Acceleration 6-Point Framework befassen, einem programmatischen und faktengestützten Rahmenwerk zur Einführung von Veränderungen in Unternehmen.
Das Inhaltspaket umfasst eine umfassende Sammlung von Vorlagen, Richtlinien, unterstützenden Artefakten, Bewertungen, Beschleunigern und Tools, mit denen die Cloud-Transformation beschleunigt werden soll. Wir empfehlen Ihnen, mit dieser Übersicht zu beginnen, um das Framework und seine sechs Punkte zu verstehen, und dann die folgenden individuellen Leitfäden zu Rate zu ziehen, um die einzelnen Punkte ausführlich zu erläutern.
Umfassende Strategien, Anleitungen und Ressourcen für die Cloud-Transformation finden Sie unter Beschleunigte Cloud-Transformation
