Menschen: Fähigkeiten, Kultur, Veränderung und Führung - AWS Präskriptive Leitlinien

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Menschen: Fähigkeiten, Kultur, Veränderung und Führung

Dieser Workstream ist entscheidend, um die Migrationsbereitschaft sicherzustellen und eine Migration in großem Maßstab durchzuführen. Die Auswirkungen einer Cloud-Migration werden sich auf das gesamte Unternehmen auswirken und die Unternehmenskultur erheblich beeinflussen. Darüber hinaus wird sich Ihre Unternehmenskultur auf Ihren Weg in die Cloud auswirken. Diese kulturellen Implikationen, die Bereitschaft Ihres Unternehmens für Veränderungen, frühere Erfolge und Misserfolge bei Änderungen, organisatorische Kommunikationsmuster, Organisationsstruktur und bestehende Schulungs- und Befähigungsstrategien für Mitarbeiter sind allesamt wichtige Elemente für den Aufbau eines erfolgreichen Migrationsansatzes. Um auf eine Unternehmensmigration vorbereitet zu sein, benötigen Sie eine kritische Masse von Mitarbeitern mit AWS Produktionserfahrung und etablierten betrieblichen Abläufen. Außerdem benötigen Sie ein Cloud Center of Excellence (CCoE), das sich der Mobilisierung der entsprechenden Ressourcen widmet und das Unternehmen bei der Bewältigung der zahlreichen Herausforderungen rund um die organisatorische und geschäftliche Transformation unterstützt, die sich im Zuge einer groß angelegten Migration ergeben.

Ziele

  • Entwerfen Sie die Teams, die für die Mobilisierung kritischer Cloud-Ressourcen verantwortlich sind.

  • Definieren Sie, wie das Unternehmen seine Cloud-Strategie entwickelt und umsetzt, indem Sie Teams für den future Betriebsstatus zusammenstellen.

  • Richten Sie ein engagiertes Team mit alleiniger Verantwortung und starker, sichtbarer und engagierter Unterstützung durch Führungskräfte ein.

  • Legen Sie Funktionsbereiche fest, die während des gesamten Migrationsprozesses verwaltet werden sollen.

  • Beginnen Sie mit der Etablierung eines Cloud-Governance-Modells, einer Reihe von Standards, bewährten Verfahren und Leitprinzipien oder Grundsätzen.

  • Verwenden Sie das AWS Change Acceleration 6-Punkte-Framework und das Organizational Change Management Toolkit, das eine umfassende Palette von Tools zur Unterstützung Ihres Projekts zur Cloud-Einführung bietet.

Ergebnisse

  • Risikodokument für das Änderungsmanagement

  • Identifizierung der Auswirkungen von Änderungen auf hoher Ebene (nach Rolle und Hauptprozess)

  • Erfassung der wichtigsten Interessengruppen

  • Strategie und Plattform für Kommunikation und Nachrichtenübermittlung

  • Erster Kommunikationsplan und Nachrichtenmatrix

  • Arbeitsplan für das Änderungsmanagement (anfänglich)

  • Charta zur organisatorischen Beschleunigung

  • Struktur des adoption/acceleration Personenteams (dokumentiert und integriert)

  • Definition der Ziele und Vorgaben zur Beschleunigung der Organisation

  • Künftiges staatliches Personalmodell (Zielorganisationsstruktur)

  • Risiko-Scorecard ändern (Risikomanagement)

  • Dokument zur Ausrichtung der Führungsriege

  • Häufigkeit der Berichte der Interessengruppen (Bewertung durch die Interessengruppen)

  • Analyse der Auswirkungen auf den Änderungsbereich, Bewertung auf der Grundlage der Interessengruppen sowie Ergebnisse der Änderungsauswirkungen und Empfehlungen zur Minderung

  • Bericht zur Bewertung der organisatorischen Eignung

  • Strategie ändern

  • Kommunikationsstrategie

  • Strategie zur Kundenbindung

  • Strategie der Ausbildung

  • Strategie zur Risikominderung

  • Fahrplan für Sponsoring und Beschleunigung des Wandels

Anleitung