Die vorliegende Übersetzung wurde maschinell erstellt. Im Falle eines Konflikts oder eines Widerspruchs zwischen dieser übersetzten Fassung und der englischen Fassung (einschließlich infolge von Verzögerungen bei der Übersetzung) ist die englische Fassung maßgeblich.
# Mobilize-Phase
Der nächste Schritt zur Vorbereitung Ihrer Belegschaft und Ressourcen auf die Migration Ihres Unternehmens im großen Maßstab besteht darin, die Mobilisierungsaktivitäten in verschiedene Arbeitsabläufe aufzuteilen. Obwohl das Ziel der Mobilisierungsphase die Migration von Geschäftsanwendungen ist, bietet diese Phase auch die Möglichkeit, die Grundlage für Tools, Prozesse und Unternehmenskultur zu legen, die Ihre Migration in großem Maßstab beschleunigen. Die meisten dieser Workstreams können nach Abschluss der Bewertungsphase parallel ausgeführt werden. In dieser Phase sollten die folgenden Workstreams ausgeführt werden:
+ [Ausführlicher Geschäftsszenario](detailed-business-case.md)
+ [Detaillierte Portfolioerkennung](detailed-portfolio-discovery.md)
+ [Migration von Anwendungen](application-migration.md)
+ [Steuerung der Migration](migration-governance.md)
+ [Landezone](aws-landing-zone.md)
+ [Sicherheit, Risiko und Compliance](security-risk-compliance.md)
+ [Operationen](operations.md)
+ [Menschen: Fähigkeiten, Kultur, Veränderung und Führung](people.md)
Diese werden in den folgenden Abschnitten ausführlich behandelt.
# Ausführlicher Geschäftsszenario
Eine detaillierte, mehrjährige Unternehmensmigration, die aktuelle Kosten vor Ort, neue AWS Kosten und Migrationskosten umfasst, hilft bei der Abstimmung zwischen Beteiligten und Führungskräften.
**Ziele**
+ Ermitteln Sie die Migrationskosten.
+ Schätzen Sie, wie viel Sie durch die Migration zu AWS sparen können.
+ Schätzen Sie weitere geschäftliche Vorteile einer Migration ab.
+ Ermitteln Sie die Dauer der Zielmigration.
+ Bestimmen Sie, welche Workloads Sie in welchem Jahr migrieren werden.
+ Geben Sie das detaillierte Inventar für jeden Workload ein.
**Ergebnisse**
+ Geschäftsszenario für mehrjährige Migration
+ Kosten der Migration
**AWS Partner und Tools**
AWS Partner wie RISC Networks, Deloitte, Cloudamize, TSO Logic und Apptio verfügen über Tools und Erfahrung in diesem Bereich.
# Detaillierte Portfolioentdeckung
Hier beginnen Sie, die Teile zusammenzufügen und eine Migrationsstrategie zu entwickeln. In dieser Phase sollten Sie überlegen, wie sich Ihre Cloud-Reise in die umfassendere Geschäftsstrategie Ihres Unternehmens einfügt, und Möglichkeiten für eine Abstimmung der Visionen finden. Eine gut abgestimmte Migrationsstrategie mit einem unterstützenden Geschäftsszenario und einem gründlichen Plan zur Anwendungsmigration bildet die richtige Grundlage für eine erfolgreiche Cloud-Einführung.
Ein wichtiger Aspekt Ihrer Migrationsstrategie ist die Erfassung von Daten aus dem Anwendungsportfolio und die Rationalisierung dieser Daten anhand der [sieben Rs der Migration](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/large-migration-guide/migration-strategies.html): Rehost, Replatform, Refactor/Re-Architect, Rückkauf, Verlagerung, Außerbetriebnahme und Aufbewahrung. Sie erstellen einen Plan für die Migration, indem Sie anhand der sieben Rs kategorisieren, was sich in Ihrer Umgebung befindet. Als Nächstes kombinieren Sie diese Kategorien mit Informationen über Interdependenzen, die technische Komplexität der Migration und die Art und Weise, wie Sie die einzelnen Anwendungen oder Anwendungsgruppen migrieren werden. Nachdem Sie Ihre Anwendungen anhand der sieben Rs analysiert haben, können Sie für jede Anwendung in Ihrem Portfolio einen Migrationsplan erstellen. Dabei handelt es sich um einen iterativen Plan, der im Zuge der Migration immer ausgereifter wird, Vertrauen schafft, neue Funktionen erlernt und Ihr vorhandenes System besser einschätzen wird.
**Ziele**
+ Entwickeln Sie eine priorisierte Liste von Migrationsgruppen, einschließlich Anwendungen und zugehöriger Infrastruktur, für alle in den Anwendungsbereich fallenden Anwendungen.
+ Definieren Sie die erforderlichen Geschäfts- und Infrastrukturdatenelemente und empfehlen Sie Tools zur Datenerfassung.
+ Arbeiten Sie mit den Geschäfts- und IT-Führungsteams zusammen, um die Migrationstreiber und letztendlich den Portfolioplan zu definieren.
+ Erstellen Sie einen originalgetreuen Migrationsplan für das Anwendungsportfolio, der die folgenden Aktivitäten umfasst:
+ Informieren Sie sich über den aktuellen Zustand der Umgebung, einschließlich aller Anwendungen und der unterstützenden Infrastruktur.
+ Ermitteln Sie die Anwendungs- und Infrastrukturabhängigkeiten.
+ Dokumentieren Sie die Wichtigkeit, den Lebenszyklus und den Geschäftszyklus von Anwendungen.
+ Gruppieren Sie Anwendungen und Infrastruktur in Migrationsgruppen und -mustern.
+ Ermitteln Sie die Bereitschaft und Eignung der Migration, das Design für den Zielstatus und das Migrationsmuster.
+ Entwickeln Sie einen priorisierten Migrationsplan.
**Ergebnisse**
+ Ein originalgetreuer, priorisierter Migrationsplan für die ersten vier Migrations-Sprints
+ Anwendungs- und Infrastrukturdaten reichen aus, um das gesamte Anwendungsportfolio zu gruppieren und zu planen
**AWS Partner und Tools**
Wenn Sie Hilfe beim Verständnis Ihres IT-Portfolios benötigen, können Sie mit AWS Partnern wie RISC Networks, Cloudamize und Deloitte zusammenarbeiten.
**Anleitung**
+ [Entdeckung und Analyse von Portfolios](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-portfolio-discovery/)
# Anwendungsmigration
Der Workstream für die Anwendungsmigration integriert Ausgaben aus anderen Workstreams in die Migration von Produktionsanwendungen in den. AWS Cloud Dieser Workstream leitet Ihre Ressourcen und führt Sie durch Herausforderungen bei der Anwendungsmigration, bewährte Verfahren, agile Frameworks, Tools und Prozesse, die erfolgreich auf jede groß angelegte Migration angewendet werden können.
**Ziele**
Migrieren Sie Geschäftsanwendungen von lokalen Standorten auf AWS Cloud:
+ Definieren Sie, wie Anwendungen für Migrationen ausgewählt und priorisiert werden.
+ Machen Sie sich mit bewährten Best Practices für die Migration von Anwendungen vertraut. AWS
+ Überprüfen Sie Ihre AWS landing zone, Ihr Operations Runbook und Ihr Security Playbook, indem Sie Anwendungen auf testen. AWS
+ Schulung interner Mitarbeiter AWS-Services und AWS Partner Tools anhand praktischer Erfahrungen.
+ Lernen Sie branchenweit anerkannte Migrationstools und -techniken für verschiedene Anwendungstypen kennen.
+ [Verschaffen Sie sich einen Vorsprung, indem Sie bestehende Epics (Backlogs) aus verschiedenen Migrationsmustern nutzen.](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/patterns/)
**Ergebnisse**
+ Validierung der verschiedenen Komponenten der AWS landing zone durch Anwendungsbereitstellung und Tests
+ Validierung des skizzierten Betriebsmodells (Ergebnis des Operations Workstreams) durch Bereitstellung, Überwachung und Berichterstattung über Anwendungen, die in der AWS Cloud
+ Verständnis von skalierbaren, agilen Prozess- und Migrationsmustern für die Migration verschiedener Anwendungen
+ Erfahren Sie, wie Sie Zielarchitekturen entwerfen und wie Sie Datenmigration, Servermigration und Anbietertools für die automatisierte Migration einsetzen
+ Geschulte Ressourcen zur AWS-Services Migration und bieten praktische Erfahrung
+ Validierung Ihres Sicherheitsplans durch eine Echtzeitprüfung der Anwendungen, die auf ausgeführt werden AWS
+ Einführung, Implementierung und Validierung eines Migrationsprozesses, einschließlich der Anzahl der Ressourcen, der Geschwindigkeit (Geschwindigkeit der Migration), der Qualitätssicherung, des Release-Managements und der Integration mit Managed Service Providern (MSPs)
**AWS Partner und Tools**
Wenn Sie über grundlegende Erfahrung mit der Migration einiger Anwendungen verfügen und einen Plan haben, den das Unternehmen unterstützt, ist es an der Zeit, die Migration zu beschleunigen und Skalierbarkeit zu erreichen. Partner für die Bereitstellung von Migration, wie 2nd Watch und Accenture, können Ihnen in jeder Phase der Migration helfen. Migration Marketplace-Partner wie RiverMeadow Software und Attunity können Ihnen ebenfalls helfen, und Sie können Tools und Dienste wie [AWS Application Migration Service](https://aws.amazon.com/application-migration-service/)und [AWS Database Migration Service (AWS DMS)](https://aws.amazon.com/dms/) verwenden. Eine vollständige Liste aller AWS Migrationspartner und Lösungen finden Sie auf der Website der [Kompetenzpartner für AWS Migration und Modernisierung](https://aws.amazon.com/migration/partner-solutions/).
# Steuerung der Migration
Der Arbeitsbereich Migrationssteuerung umfasst die Verwaltung des Umfangs, des Zeitplans, des Ressourcenplans, der Probleme und Risiken der Migration sowie der Kommunikation mit allen Beteiligten. Mehrere Anwendungen werden in mehreren Streams migriert, was sich auf mehrere Teams auswirkt. Daher kann es hilfreich sein, sich frühzeitig auf die Planung zu konzentrieren, um das Projekt zu organisieren. Der Migrationsplan berücksichtigt wichtige Faktoren wie die Reihenfolge, in der Workloads migriert werden, wann Ressourcen benötigt werden und wie der Fortschritt der Migration verfolgt wird. Wir empfehlen agile Bereitstellungsmethoden, bewährte Verfahren für die Projektsteuerung, einen soliden Plan für die Geschäftskommunikation und einen klar definierten Bereitstellungsansatz.
**Ziele**
Verwalte den Umfang, den Zeitplan, den Ressourcenplan, die Probleme und Risiken, die Koordination und die Kommunikation mit allen Beteiligten:
+ Richten Sie Scrum-Teams ein, die interne Ressourcen aus den in dieser Phase definierten Arbeitsabläufen umfassen.
+ Identifizieren Sie 10 bis 30 Anwendungen, auf die Sie vor Ort migrieren möchten. AWS
+ Überprüfen Sie Ihren aktuellen Stand der Projektmanagementmethoden und -fähigkeiten.
+ Definieren Sie agile Methoden und Tools für das Projektmanagement, die während des Projekts verwendet werden.
+ Identifizieren Sie hochrangige Teams für jeden Workstream.
+ Definieren Sie die Projektcharta, die Berichterstattung und die Eskalationsverfahren.
+ Erleichtern Sie die Koordination und die Aktivitäten der Gruppen im gesamten Projekt.
**Ergebnisse**
+ Richten Sie ein agiles Programm mit Epics für alle Workstreams in der Bereitschafts- und Planungsphase ein.
+ Erläutern Sie Überlegungen und Implementierungspläne für die Migration zur Erkennung, Transformation und Bereitstellung komplexer Workload-Komponenten.
**AWS Partner und Tools**
AWS Kompetenzpartner für Migration können Sie in jeder Phase der Migration unterstützen und die Ergebnisse beschleunigen, indem sie Personal, Tools und Schulungen in Form von professionellen Dienstleistungen bereitstellen. Bei diesen Partnern handelt es sich entweder um [Managed Service Provider (MSPs)](https://aws.amazon.com/partners/msp/) oder sie arbeiten mit einem AWS geprüften MSP zusammen, der Kunden bei der kontinuierlichen Unterstützung von Workloads unterstützt. AWS Weitere Informationen finden Sie unter Kompetenzpartner für AWS[Migration und Modernisierung](https://aws.amazon.com/migration/partner-solutions/).
**Anleitung**
+ [Einrichtung eines agilen Programms zur Beschleunigung von Cloud-Migrationen](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-program-implementation/)
# Landezone
Eine landing zone ist ein Orchestrierungs-Framework für Ihre grundlegende Umgebung AWS . Es bietet eine Grundlage für den Einstieg in die Architektur mehrerer Konten, Identitäts- und Zugriffsmanagement, Governance, Datensicherheit, Netzwerkdesign und Protokollierung.
AWS bietet zwei Optionen für die Erstellung Ihrer landing zone: eine servicebasierte landing zone mithilfe [AWS Control Tower](https://aws.amazon.com/controltower/)und eine benutzerdefinierte landing zone, die Sie erstellen. Für jede Option ist ein anderer AWS Wissensstand erforderlich.
AWS Control Tower hilft Ihnen, Zeit zu sparen, indem es die Einrichtung einer landing zone automatisiert, sodass Sie sichere und skalierbare Workloads ausführen können. AWS Control Tower wird von und verwendet bewährte Methoden AWS und Richtlinien, um Sie bei der Erstellung Ihrer grundlegenden Umgebung zu unterstützen. AWS Control Tower verwendet integrierte Dienste wie [AWS Service Catalog](https://aws.amazon.com/servicecatalog/)und [AWS Organizations](https://aws.amazon.com/organizations/), um Konten in Ihrer landing zone bereitzustellen und den Zugriff auf diese Konten zu verwalten.
**Ziele**
Erstellen Sie eine landing zone mit einer Erstkonfiguration für Folgendes:
+ Struktur des Kontos
+ Struktur des Netzwerks
+ Vordefinierte Identitäts- und Abrechnungsrahmen
+ Vordefinierte, vom Benutzer auswählbare Pakete
+ Fähigkeit zur Anpassung und Konfiguration
**Ergebnisse**
+ Eine definierte und sichere landing zone, bereit für die Migration und weitere Anpassung
**Anleitung**
+ [Einrichtung einer sicheren und skalierbaren Umgebung mit mehreren Konten AWS](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-aws-environment/welcome.html)
**Verwandte Ressourcen**
+ [AWS Control Tower](https://aws.amazon.com/controltower/)
+ [AWS Service Catalog](https://aws.amazon.com/servicecatalog/)
+ [AWS Organizations](https://aws.amazon.com/organizations/)
+ [Architektur von Sicherheit und Governance in Ihrer gesamten landing zone (Präsentation](https://www.youtube.com/watch?v=zVJnenaD3U8)AWS re:Invent 2019)
# Sicherheit, Risiko und Compliance
Der Workstream für Sicherheit, Risiko und Einhaltung von Vorschriften definiert einen strukturierten Ansatz, der Ihnen hilft, Vertrauen in... AWS Darüber hinaus bietet er grundlegende Sicherheits-, Risiko- und Compliance-Funktionen, mit denen Sie sich schneller auf ein Migrationsprojekt vorbereiten und planen können. Der Bereitstellungsansatz basiert auf der Sicherheitsperspektive AWS von CAF und bietet detailliertere Anleitungen für Sicherheitsteams, die sich auf die Migration von Geschäftsworkloads nach vorbereiten. AWS Dieser Workstream nutzt das Konzept eines virtuellen Rechenzentrums, um grundlegende Sicherheits- und Compliance-Kontrollen zu gewährleisten. Das virtuelle Rechenzentrum soll im Rahmen eines agilen Entwicklungsprozesses errichtet werden, bei dem ein oder mehrere Teams für die Bereitstellung von Cloud-Sicherheit eingesetzt werden.
**Ziele**
Die Sicherheitsperspektive bietet eine empfohlene Erstkonfiguration für Folgendes:
+ Modell der Identitäts- und Zugriffsverwaltung
+ Modell für Protokollierung und Überwachung
+ Sicherheit der Infrastruktur
+ Datenschutz
+ Vorfallreaktion
**Ergebnisse**
Referenzierbare Playbooks, auf die verwiesen werden kann, werden durch relevante Codebeispiele unterstützt und behandeln die folgenden fünf Kernthemen für Sicherheits- und Auditaufgaben anhand von: AWS-Services
+ Identity and Access Management
+ Detektivische Kontrollen
+ Sicherheit der Infrastruktur
+ Datenschutz
+ Vorfallreaktion
# Operationen
Das Ziel des Operations Workstreams besteht darin, Ihr aktuelles Betriebsmodell zu überprüfen und einen Ansatz zur Betriebsintegration zu entwickeln, um zukünftige Betriebsmodelle bei der Migration zu unterstützen. AWS Das Betriebsmodell sollte die Beziehungen zwischen Personen, Prozessen und Tools umfassen, um die Erreichung der Unternehmensziele zu unterstützen. Workstream-Verantwortliche identifizieren und dokumentieren auf der Grundlage des Betriebsmodells für Tools, Prozesse und Mitarbeiter auf hoher Ebene bestehende Lücken. Anschließend wird eine Roadmap-Priorisierung für die Implementierung erstellt. Diese Roadmap wird von den anderen Migrations-Workstreams beeinflusst und wird diese beeinflussen, da es viele Interdependenzen zwischen Sicherheit, Mitarbeitern, AWS landing zone und anderen Projekt-Arbeitsbereichen gibt.
**Ziele**
Erstellen Sie eine Roadmap für betriebliche Konstrukte zur Skalierung nach folgenden Kriterien: AWS
+ Identifizieren Sie den gewünschten Status und das gewünschte Supportmodell für das IT-Servicemanagement (ITSM).
+ Überprüfen Sie die aktuellen betrieblichen Praktiken (Tools, Mitarbeiter, Prozesse) vor Ort und in der Cloud.
+ Identifizieren Sie potenzielle Schwachstellen im Zusammenhang mit der Skalierung von Abläufen.
+ Überprüfen Sie die Geschäftskontinuitätsplanung (BCP) und erstellen Sie einen Plan, um möglichen Auswirkungen auf den Betrieb zu begegnen.
+ Identifizieren Sie, wie sich die Durchführung der Migration auf den normalen Betrieb auswirken wird.
+ Identifizieren Sie Organisationen und AWS Partner zur betrieblichen Unterstützung, die mit den Cloud-Umgebungen interagieren werden.
**Ergebnisse**
+ Verbesserte betriebliche Situation und verbesserte Vereinbarungen auf Servicelevel (SLAs) und Vereinbarungen auf betrieblicher Ebene () OLAs
+ Runbooks und Designleitfäden für betriebliche Silos wie Backups, Überwachung und Bereitstellungen
+ Leitfaden für den operativen Betrieb auf AWS
+ Playbook planning/disaster zur Wiederherstellung der Geschäftskontinuität (BCP/DR)
+ ITSM ist dokumentiert und definiert AWS
**AWS Partner und Tools**
Wenn Anwendungen migriert und alte Systeme ausgemustert werden, wird Ihr Betriebsmodell zu einem Dauerbrenner aus Mitarbeitern, Prozessen und Technologien, die ständig zu einem modernen Betriebsmodell weiterentwickelt werden. AWS Partner wie AppDynamics New Relic und Dynatrace können Ihnen helfen, Ihr Betriebsmodell weiter zu verbessern, während Sie immer mehr Abläufe in die Cloud verlagern.
**Anleitung**
+ [Modernisierung der Abläufe in der AWS Cloud](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-operations-integration/)
# Menschen: Fähigkeiten, Kultur, Veränderung und Führung
Dieser Workstream ist entscheidend, um die Migrationsbereitschaft sicherzustellen und eine Migration in großem Maßstab durchzuführen. Die Auswirkungen einer Cloud-Migration werden sich auf das gesamte Unternehmen auswirken und die Unternehmenskultur erheblich beeinflussen. Darüber hinaus wird sich Ihre Unternehmenskultur auf Ihren Weg in die Cloud auswirken. Diese kulturellen Implikationen, die Bereitschaft Ihres Unternehmens für Veränderungen, frühere Erfolge und Misserfolge bei Änderungen, organisatorische Kommunikationsmuster, Organisationsstruktur und bestehende Schulungs- und Befähigungsstrategien für Mitarbeiter sind allesamt wichtige Elemente für den Aufbau eines erfolgreichen Migrationsansatzes. Um auf eine Unternehmensmigration vorbereitet zu sein, benötigen Sie eine kritische Masse von Mitarbeitern mit AWS Produktionserfahrung und etablierten betrieblichen Abläufen. Außerdem benötigen Sie ein Cloud Center of Excellence (CCoE), das sich der Mobilisierung der entsprechenden Ressourcen widmet und das Unternehmen bei der Bewältigung der zahlreichen Herausforderungen rund um die organisatorische und geschäftliche Transformation unterstützt, die sich im Zuge einer groß angelegten Migration ergeben.
**Ziele**
+ Entwerfen Sie die Teams, die für die Mobilisierung kritischer Cloud-Ressourcen verantwortlich sind.
+ Definieren Sie, wie das Unternehmen seine Cloud-Strategie entwickelt und umsetzt, indem Sie Teams für den future Betriebsstatus zusammenstellen.
+ Richten Sie ein engagiertes Team mit alleiniger Verantwortung und starker, sichtbarer und engagierter Unterstützung durch Führungskräfte ein.
+ Legen Sie Funktionsbereiche fest, die während des gesamten Migrationsprozesses verwaltet werden sollen.
+ Beginnen Sie mit der Etablierung eines Cloud-Governance-Modells, einer Reihe von Standards, bewährten Verfahren und Leitprinzipien oder Grundsätzen.
+ Verwenden Sie das [AWS Change Acceleration 6-Punkte-Framework und das Organizational Change Management Toolkit](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-ocm/), das eine umfassende Palette von Tools zur Unterstützung Ihres Projekts zur Cloud-Einführung bietet.
**Ergebnisse**
+ Risikodokument für das Änderungsmanagement
+ Identifizierung der Auswirkungen von Änderungen auf hoher Ebene (nach Rolle und Hauptprozess)
+ Erfassung der wichtigsten Interessengruppen
+ Strategie und Plattform für Kommunikation und Nachrichtenübermittlung
+ Erster Kommunikationsplan und Nachrichtenmatrix
+ Arbeitsplan für das Änderungsmanagement (anfänglich)
+ Charta zur organisatorischen Beschleunigung
+ Struktur des adoption/acceleration Personenteams (dokumentiert und integriert)
+ Definition der Ziele und Vorgaben zur Beschleunigung der Organisation
+ Künftiges staatliches Personalmodell (Zielorganisationsstruktur)
+ Risiko-Scorecard ändern (Risikomanagement)
+ Dokument zur Ausrichtung der Führungsriege
+ Häufigkeit der Berichte der Interessengruppen (Bewertung durch die Interessengruppen)
+ Analyse der Auswirkungen auf den Änderungsbereich, Bewertung auf der Grundlage der Interessengruppen sowie Ergebnisse der Änderungsauswirkungen und Empfehlungen zur Minderung
+ Bericht zur Bewertung der organisatorischen Eignung
+ Strategie ändern
+ Kommunikationsstrategie
+ Strategie zur Kundenbindung
+ Strategie der Ausbildung
+ Strategie zur Risikominderung
+ Fahrplan für Sponsoring und Beschleunigung des Wandels
**Anleitung**
+ [Schnellere Einführung der Cloud durch Kultur, Veränderung und Führung](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-ocm/)