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Phasen einer digitalen IIoT-Transformationsreise - AWS Prescriptive Guidance

Die vorliegende Übersetzung wurde maschinell erstellt. Im Falle eines Konflikts oder eines Widerspruchs zwischen dieser übersetzten Fassung und der englischen Fassung (einschließlich infolge von Verzögerungen bei der Übersetzung) ist die englische Fassung maßgeblich.

Phasen einer digitalen IIoT-Transformationsreise

AWS Professional Services verwendet einen schrittweisen Ansatz, um einen Plan für eine digitale IIoT-Transformation zu erstellen und umzusetzen:

  • Phase 1: Identifizierung der Geschäftsziele – Identifizieren und priorisieren Sie klar die Geschäftsmöglichkeiten oder Probleme, die angegangen werden müssen. Dies sind der Haupttreiber und die Grundlage für den Gesamtprozess. Ihre Geschäftsziele sollten ehrgeizig und dennoch erreichbar sein und gemeinsame Ziele für die Organisation von oben nach unten festlegen. Ein typischer Weg zur digitalen IIoT-Transformation ist mehr als ein einzelnes Projekt. Wir empfehlen einen ganzheitlichen Ansatz, um erfolgreich zu sein, indem man groß denkt, klein anfängt und schnell skaliert.

  • Phase 2: Bewerten Ihres aktuellen Zustands – Beurteilen Sie Ihre aktuellen Unternehmens-, IT- und OT-Systeme und bewerten Sie die Fähigkeiten Ihres aktuellen Teams, um etwaige Lücken zu identifizieren. Investieren Sie in Technologie, Trainings oder Ressourcen für die Bereiche, in denen Sie langfristigen Erfolg benötigen. Um erfolgreich zu sein, sollten Sie sicherstellen, dass Ihre IT- und OT-Teams strategisch aufeinander abgestimmt sind.

  • Phase 3: Definition einer Vorlage – Definieren Sie Ihre Vorlage, die Ihre Ziel-Referenzarchitektur ist. Sie sollte wiederholbar und wiederverwendbar sein, sodass Sie sie schnell und in großem Maßstab an allen Industriestandorten einsetzen können. Diese Vorlage ist die Grundlage Ihrer Reise und hilft Ihnen dabei, Ihre Geschäftsziele zu erreichen, indem Sie einen Ansatz verfolgen, der groß denkt, klein anfängt und schnell skaliert.

  • Phase 4: Kontinuierliche Innovation ermöglichen – Wenn Ihre Vorlage betriebsbereit ist, nutzen Sie die gesammelten Daten, um Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung und Verfeinerung zu identifizieren. Erkunden Sie weiterhin Lösungen, um die Erkenntnisse aus vorhandenen und neuen Daten zu maximieren.

Bevor Sie beginnen

Es ist wichtig, sich auf Führungsebene für die langfristige Investition einer digitalen IIoT-Transformation zu engagieren. Exekutive Sponsoren müssen auf eine nachhaltige Strategie ausgerichtet sein und Geduld haben, um die angestrebten Ergebnisse zu erreichen. Laut The Age of Analytics: Competing in a data driven world (Studie des McKinsey Global Institute) gibt „weniger als ein Drittel aller Befragten an, dass ihr Unternehmen einen Chief Digital Officer mit der Unterstützung ihrer Transformationen beauftragt hat. Bei Unternehmen, die dies tun, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie von einer erfolgreichen digitalen Transformation berichten, jedoch 1,6-mal höher als bei anderen.“ Daher sollten Sie vor dem Start Ihrer Reise sicherstellen, dass das Führungsteam die Investitionsstrategie, das Budget und den Zeitplan kennt und damit einverstanden ist. Vergewissern Sie sich, dass sich alle Stakeholder im IT- und OT-Bereich dafür einsetzen.