Die vorliegende Übersetzung wurde maschinell erstellt. Im Falle eines Konflikts oder eines Widerspruchs zwischen dieser übersetzten Fassung und der englischen Fassung (einschließlich infolge von Verzögerungen bei der Übersetzung) ist die englische Fassung maßgeblich.
Quantifizierung des ROI von Chaos Engineering
Derzeit bieten nur sehr wenige veröffentlichte Ressourcen umfassende Methoden oder reale Daten zur Quantifizierung der langfristigen Kapitalrendite (ROI) von Chaos Engineering.
In dem paper The Business Case for Chaos Engineering
Die Gleichung erfordert, dass Sie die Kosten für Folgendes genau schätzen:
-
Vermeidbare und nicht vermeidbare Ausfälle
-
Kosten für die Implementierung des Chaos Engineering-Programms
-
Kosten für Schäden, die durch Chaos verursacht werden
Als durch Chaos verursachter Schaden werden negative Auswirkungen oder Störungen bezeichnet, die dadurch entstehen, dass im Rahmen von Chaos-Engineering-Experimenten bewusst Fehler oder turbulente Bedingungen in ein System eingebracht werden. Die Gleichung erfordert eine Schätzung der Kosten vermeidbarer und nicht vermeidbarer Ausfälle, der Kosten für die Implementierung von Chaos-Engineering-Programmen und der durch Chaos verursachten Schäden.
Es ist eine schwierige Aufgabe, mit Sicherheit festzustellen, welche Probleme durch ein Chaos-Engineering-Programm hätten vermieden werden können. Es erfordert eine hypothetische Analyse, bei der die Grundursachen von Problemen untersucht und darüber spekuliert wird, wie Experimente im Bereich Chaos-Engineering zu ihrer Identifizierung beigetragen haben könnten. Diese Analyse ist schwierig, da moderne Systeme hochkomplex sind und zahlreiche Interdependenzen und Interaktionen zwischen verschiedenen Komponenten, Diensten und Bibliotheken von Drittanbietern aufweisen. Darüber hinaus sind Fehler in Systemen oft nicht deterministisch, und es kann schwierig sein, die Bedingungen, die Fehler verursachen, im Nachhinein vollständig zu verstehen.
Obwohl der von Netflix vorgeschlagene Ansatz einige Einschränkungen aufweist, bietet er eine gute Grundlage für Unternehmen, die beginnen, sich mit Chaos Engineering zu beschäftigen. Die Gleichung kann Ihnen bei der Schätzung der Kosten und des potenziellen Nutzens helfen, was Ihnen hilft, Entscheidungen über die Implementierung eines solchen Programms zu treffen. Da Unternehmen auf ihrem Weg zum Chaos Engineering jedoch immer weiter voranschreiten, ist es wichtig, die ROI-Bewertung um eine ganzheitlichere Perspektive zu erweitern.
Dieser ganzheitliche Ansatz wird nicht nur die direkten Vorteile reduzierter Ausfälle und Engineering-Kosten nutzen, sondern auch die langfristigen, transformativen Auswirkungen auf die allgemeine Widerstandsfähigkeit des Unternehmens hervorheben. Er erfasst die Vorteile und umfassenderen Auswirkungen von Chaos Engineering auf die Organisation, um den wahren Wert und die Auswirkungen von Chaos Engineering genauer darzustellen.
Ein ganzheitlicher Ansatz zur ROI-Quantifizierung
Bei einer ganzheitlichen ROI-Bewertung müssen nicht nur quantitative Maßnahmen, sondern auch qualitative Faktoren berücksichtigt werden. Der ganzheitliche Ansatz erfordert reale Daten von Organisationen, die Chaos Engineering in großem Umfang über längere Zeiträume anwenden. Sie können Daten von Basisprojekten und Zielen bis hin zu beliebigen ROI-Daten für Gleichungsansätze verwenden, die Sie gesammelt haben.
Quantitative Maßnahmen konzentrieren sich auf Mengen oder Häufigkeiten. Die Messungen sind objektiv und können statistisch analysiert werden. Beispiele hierfür sind Umfragen, Experimente und Datenanalysen. Quantitative Maßnahmen können Folgendes umfassen:
-
Kennzahlen zu Vorfällen
-
Kosten
-
Verbesserungen
-
Compliance
-
Adoptionsraten
-
Kundenzufriedenheit
Durch die Verfolgung quantitativer Maßnahmen können die direkten betrieblichen Vorteile von Chaos Engineering aufgezeigt werden.
Qualitative Maßnahmen sind beschreibend und konzentrieren sich auf das Verständnis von Erfahrungen und Meinungen. Sie sind oft subjektiv und können nicht einfach numerisch gemessen werden. Beim Chaos Engineering erfassen qualitative Maßnahmen die umfassenderen Auswirkungen auf die Organisation. Qualitative Maßnahmen können Folgendes umfassen:
-
Vertrauen der Mitarbeiter
-
Kultureller Wandel
-
Zusammenarbeit
-
Effektivität des Trainings
-
Bindung von Talenten
-
Ruf der Marke
-
Wettbewerbsvorteil
Wenn Sie sowohl die quantitativen finanziellen Auswirkungen als auch die qualitativen organisatorischen Vorteile berücksichtigen, können Sie fundiertere Entscheidungen über weitere Investitionen im Bereich Chaos Engineering treffen und gleichzeitig eine Resilienzkultur fördern.