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Phase 1: Initialisierung einer großen Migration
Es ist wichtig, das Governance-Modell früh in der Migrationsphase zu definieren und anschließend ein Kickoff-Meeting abzuhalten, damit Sie es mit dem gesamten Projektteam teilen können, bevor Sie mit der Migration von Anwendungen beginnen. Wenn das Governance-Modell bereits eingerichtet ist, fahren Sie mit dem Vorgang fortPhase 2: Implementierung einer großen Migration, wo Sie die in Phase 1 festgelegten Tools und Modelle für die Projektsteuerung verwenden werden. Wenn Sie zu Beginn die richtigen Teilnehmer, Kommunikationsformate und Besprechungsinhalte festlegen, können Sie sich darauf konzentrieren, die Migration zu beschleunigen. Eine ineffektive Planung von Projektbesprechungen und Kommunikation kann dazu führen, dass das Team zu viel Zeit mit Besprechungen oder der Bereitstellung von Status-Updates verbringt, anstatt an der Migration zu arbeiten.
Anmerkung
Die Aufgaben in diesem Kapitel sollen gleichzeitig ausgeführt werden. Viele der Aufgaben hängen voneinander ab, wie in den Anweisungen für diese Aufgabe angegeben.
Phase 1 besteht aus den folgenden Abschnitten, Aufgaben und Schritten:
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Aufgabe: Definition von Kommunikationspforten und Zeitplänen
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Aufgabe: Definition von Prozessen und Tools für das Projektmanagement
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Schritt 2: Überprüfen Sie die Rollen und Verantwortlichkeiten für alle Migrationsaktivitäten
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Schritt 3: Richten Sie eine Stelle ein, die Leistungen nachverfolgen kann
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Schritt 4: Erstellen Sie ein Dashboard mit einer Projektzusammenfassung
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Schritt 5: Erstellen Sie einen Prozess zur Finanzberichterstattung
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Schritt 6: Legen Sie fest, wie Ressourcen verwaltet und skaliert werden