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# Was man tun und nicht tun sollte
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Die folgenden Listen erinnern Sie kurz an bewährte Methoden, die Sie beim Erstellen eines CCo E für Ihre Organisation anwenden können.

## Was wir tun
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+ Stimmen Sie die Ziele und Initiativen der CCo E mit den allgemeinen Geschäftszielen der Organisation ab.
+ Benennen Sie einen fähigen und ermächtigten Leiter, der das E leitet. CCo Diese Führungskraft sollte befugt sein, Entscheidungen zu treffen und Cloud-Initiativen voranzutreiben.
+ Erleichtern Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen der CCo E und anderen Abteilungen oder Teams. Tauschen Sie regelmäßig Updates aus und holen Sie Beiträge von Interessengruppen ein.
+ Richten Sie ein robustes Cloud-Governance-Framework ein, das Richtlinien, Verfahren und bewährte Verfahren für Sicherheit, Compliance und Kostenmanagement umfasst.
+ Fördern Sie den Wissensaustausch innerhalb der CCo EU und innerhalb der Organisation. Erstellen Sie ein Archiv mit bewährten Verfahren, Dokumentationen und Fallstudien.
+ Erleichtern Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen der CCo E und anderen Abteilungen oder Teams. Tauschen Sie regelmäßig Updates aus und holen Sie Beiträge von Interessengruppen ein.
+ Definieren Sie wichtige Leistungsindikatoren (KPIs), um den Erfolg der Initiativen der CCo EU zu messen. Verwenden Sie diese KPIs , um den Wert der Unternehmensführung zu demonstrieren.

## Versäume nicht
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+ Fahren Sie nicht fort, ohne klar definierte Ziele und den Spielraum für die CCo E. Vage oder zu weit gefasste Ziele können zu Verwirrung führen.
+ Betreiben Sie das CCo E nicht isoliert. Zusammenarbeit und Kommunikation mit anderen Abteilungen sind entscheidend für den Erfolg.
+ Konzentrieren Sie sich nicht ausschließlich auf kurzfristige Ziele. Ein erfolgreiches CCo E-Unternehmen sollte eine langfristige Vision für Cloud-Exzellenz haben.