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# Geschäftliche Faktoren und technische Leitprinzipien
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## Geschäftliche Faktoren
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Ganz gleich, ob sich Ihr Unternehmen bereits für den Umstieg auf die Cloud entschieden hat oder kurz davor steht, durch die Definition und Dokumentation der geschäftlichen Faktoren für die Cloud-Migration werden die Gründe für die Migration geklärt. Nachdem die Gründe dokumentiert sind, können Sie definieren, was migriert werden soll und wie es migriert werden soll. Diese Aktivität ist wichtig. Wir empfehlen, dass sie so früh wie möglich im Prozess stattfindet, um Sie über die nächsten Schritte zu informieren und zu leiten. 

Identifizieren Sie die Interessengruppen, die an der Diskussion teilnehmen sollten, um die treibenden Faktoren zu dokumentieren. In CxOs der Regel Führungskräfte und führende Technologieführer innerhalb des Unternehmens sowie Ihre eigenen Kunden. Auch wenn es unwahrscheinlich ist, dass Ihre Kunden an dieser Diskussion teilnehmen, empfehlen wir, dass eine oder mehrere Personen in Ihrem Unternehmen die Ansichten und Ziele Ihrer Kunden vertreten.

Geschäftliche Faktoren sollten mit einer Kennzahl verknüpft werden, die während des gesamten Migrationsprozesses gemessen werden kann, um zu überprüfen, ob die Ergebnisse erzielt wurden. Die strategischen Ziele und Jahresberichte des Unternehmens können als Ausgangspunkt dienen. 

Konzentrieren Sie das Gespräch darauf, wo sich das Unternehmen aufgrund der Umstellung auf die Cloud auf der Grundlage vorhandener und prognostizierter Kennzahlen befinden möchte. Berücksichtigen Sie Ziele und Geschäftsergebnisse. Denken Sie auch darüber nach, wie Erfolg aussieht, wenn die Cloud-Akzeptanz zunimmt. 

Als Nächstes legen Sie die Wichtigkeitsstufe für jeden Treiber fest. Was sind die Prioritäten? Was sind die erwarteten Vorteile? Wie unterstützen die Vorteile die Unternehmensziele und -ergebnisse? Im Rahmen der Bewertung des Anwendungsportfolios werden die Antworten dazu beitragen, die zu migrierenden Workloads zu priorisieren und technische Leitprinzipien festzulegen. Geschäftliche Faktoren werden jedoch das Migrationsprogramm als Ganzes definieren und beeinflussen.

## Technische Leitprinzipien
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Technische Leitprinzipien bilden die Grundlage für die Auswahl der Migrationsstrategie in späteren Phasen der Portfoliobewertung. In der aktuellen Phase liegt der Schwerpunkt darauf, sie zu identifizieren. 

Leitprinzipien können als allgemeine technologiebezogene und konzeptionelle Entscheidungen festgelegt werden, die sich aus Geschäftszielen und -ergebnissen ableiten.

Ein Unternehmen hat beispielsweise das Hauptziel, die Kosten zu senken, und das gewünschte Ergebnis besteht darin, ein lokales Rechenzentrum innerhalb von 12 Monaten bis zu einem bestimmten Datum zu schließen. Ein daraus resultierendes Leitprinzip besteht darin, alle Anwendungen hochzuladen und in die Cloud zu verlagern, wobei, wann immer möglich, eine Rehost-Migrationsstrategie angewendet wird. In diesem Fall beschleunigt der Lift-and-Shift-Ansatz die kurzfristigen Migrationsergebnisse. Nachdem die Anwendungen das lokale Rechenzentrum verlassen haben, kann sich das Unternehmen auf andere Geschäftsfaktoren konzentrieren, um die migrierten Workloads zu optimieren oder zu modernisieren.

Um die technischen Leitprinzipien festzulegen, analysieren Sie zunächst die Geschäftstreiber. Identifizieren Sie eine Liste von Technologien und Techniken, mit denen die Geschäftsziele und -ergebnisse erreicht werden können. Verfeinern Sie als Nächstes die Liste und ordnen Sie sie auf der Grundlage von Eignung oder Präferenz eine Reihenfolge der Relevanz zu, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

Dokumentieren Sie die Leitprinzipien und kommunizieren Sie sie mit den Personen, die an der Planung und Durchführung der Migration beteiligt sind. Machen Sie auf Bedenken und mögliche Konflikte zwischen den Grundsätzen und der tatsächlichen Umsetzung aufmerksam.

Die folgende Tabelle enthält ein Beispiel für Geschäftstreiber und technische Leitprinzipien.


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| **Geschäftlicher Treiber** | **Ergebnis** | **Metriken** | **Technischer Leitgedanke** | 
| --- |--- |--- |--- |
| Innovationen beschleunigen. | Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit, erhöhte geschäftliche Flexibilität | Anzahl der Implementierungen pro Tag oder Monat, pro Quartal veröffentlichte neue Funktionen, Kundenzufriedenheitswerte, Anzahl der Experimente | Refaktorieren Sie Anwendungen, die sich von der Konkurrenz abheben, indem Sie Microservices und das DevOps Betriebsmodell nutzen, um die Agilität zu erhöhen und die Markteinführung neuer Funktionen zu beschleunigen. | 
| Senken Sie die Betriebs- und Infrastrukturkosten. | Auf Angebot und Nachfrage abgestimmte, flexible Kostenbasis (zahlen Sie für das, was Sie nutzen) | Veränderung der Ausgaben im Laufe der Zeit | 1. Rehosten Sie Anwendungen mit der richtigen Größe der Infrastruktur. <br />2. Anwendungen, die wenig oder gar nicht genutzt werden, werden außer Betrieb genommen. | 
| Erhöhen Sie die betriebliche Resilienz. | Verbesserte Verfügbarkeit, kürzere durchschnittliche Wiederherstellungszeit | SLAs, Anzahl der Vorfälle | 1. Stellen Sie Anwendungen auf die neuesten und am besten unterstützten Betriebssystemversionen um. <br />2. Implementieren Sie Hochverfügbarkeitsarchitekturen für kritische Anwendungen. | 
| Verlassen Sie das Rechenzentrum. | Data-center Schließung bis zu einem Datum innerhalb von 6—12 Monaten | Geschwindigkeit der Servermigrationen | Rehosten Sie Anwendungen mithilfe von. [AWS Transform MGN](https://aws.amazon.com/application-migration-service/) | 
| Bleiben Sie vor Ort, erhöhen Sie jedoch die Agilität und Resilienz. | Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit und Verfügbarkeit bei gleichzeitiger Beibehaltung des Betriebs vor Ort | Anzahl der Bereitstellungen pro Tag oder Monat, Veröffentlichung neuer Funktionen pro Quartal, SLAs, Anzahl der Vorfälle | 1. Modernisieren Sie Systeme, indem Sie ihre Funktionalität auf die Cloud ausdehnen.<br />2. Prüfen Sie, ob ein Rehosting oder eine neue Plattform erforderlich ist. AWS Outposts | 

Es ist auch wichtig, architektonische Prinzipien zu definieren, die den Migrationsstrategien zugrunde liegen. Sie könnten beispielsweise ein Architekturprinzip für die AWS Cloud einführen, nach dem alle migrierten Anwendungen die gesamte Kommunikation verschlüsseln müssen. Wenn ein solches Prinzip derzeit nicht lokal angewendet wird, zwingt es die Migrationsteams, Änderungen im Rahmen der Migration vorzunehmen, was sich auf Aufwand und Planung auswirkt. Definieren Sie alle Architekturprinzipien und teilen Sie sie den zuständigen Teams mit.