Die vorliegende Übersetzung wurde maschinell erstellt. Im Falle eines Konflikts oder eines Widerspruchs zwischen dieser übersetzten Fassung und der englischen Fassung (einschließlich infolge von Verzögerungen bei der Übersetzung) ist die englische Fassung maßgeblich. # Leistungsindex für MAP-Partner (PPI) In den Themen in diesem Abschnitt wird erklärt, wie Sie den MAP Partner Performance Index (PPI) verstehen und verwenden können. Der PPI hilft Ihnen dabei, die Effektivität Ihres Unternehmens bei der Durchführung von MAP-Projekten (Migration Acceleration Program) zu verfolgen, und bietet Einblicke zur Verbesserung Ihrer Migrationspraxis. **Anmerkung** Nur Leads der Allianz können auf das Dashboard des Partner Performance Index zugreifen. **Topics** + [Was ist der MAP Partner Performance Index (PPI)?](ppi-overview.md) + [Verstehen Sie Ihren PPI-Score](ppi-scoring.md) + [Die vier wichtigsten Leistungskennzahlen](ppi-key-metrics.md) + [Leistungsstufen und Vorteile](ppi-tiers-benefits.md) + [Verwenden des PPI-Dashboards](ppi-dashboard-usage.md) + [Wie können Sie Ihren PPI-Score verbessern](ppi-improvement-strategies.md) + [Holen Sie sich Hilfe und Support](ppi-support.md) + [Zusammenfassung](ppi-summary.md) # Was ist der MAP Partner Performance Index (PPI)? Der MAP Partner Performance Index (PPI) ist ein umfassendes Messsystem, das die Effektivität von AWS Partnern bei der Durchführung erfolgreicher AWS Migrationsprojekte bewertet, bei denen Partner Investitionen beantragt haben. Nachhaltige Investitionen setzen AWS voraus, dass das Programm eine akzeptable Kapitalrendite erzielt. Der PPI wurde entwickelt, um Leistungsträger zu fördern und Leistungen zu korrigieren, die sich negativ auf den ROI auswirken könnten. PPI bietet Ihnen transparente, datengestützte Einblicke in die Leistung Ihrer Migrationspraxis und hilft Ihnen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. ## Warum PPI für Ihr Unternehmen wichtig ist Der PPI hilft Ihnen dabei, eine stärkere Migrationspraxis aufzubauen, indem er transparente, datengestützte Einblicke bietet, von denen sowohl Ihr Unternehmen als auch Ihre Kunden profitieren: **Für Ihr Unternehmen:** + Klarer Einblick in die Leistung Ihrer Migrationspraxis + Identifizierung spezifischer Bereiche mit Verbesserungspotenzial + Anerkennung und Belohnung für herausragende Leistungen + Beschleunigte Genehmigungsverfahren für Leistungsträger + Gezielter Support dort, wo Sie ihn am dringendsten benötigen + Wettbewerbsvorteil auf dem Markt **Für Ihre Kunden:** + Zugang zu bewährten, leistungsstarken Migrationspartnern + Schnellerer Abschluss der Migration und schnellere Wertschöpfung + Höhere Qualität bei der Ausführung und Lieferung von Projekten + Größeres Vertrauen in die Projektergebnisse + Stärkeres Augenmerk auf die optimierten jährlichen Kosten, die einem Kunden entstehen, wenn er seine Workloads auf AWS ## Wie PPI Ihr Wachstum unterstützt PPI ist als Wachstumsinstrument konzipiert, nicht nur als Messsystem. Der Mechanismus bietet Ihnen: + Einblicke in Ihre Kennzahlen und Leistungstrends in Echtzeit, anhand derer Sie Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren und die Migrationspraxis verbessern können + Je nach Ihren Möglichkeiten erhalten Sie gezielte Unterstützung in den jeweiligen Bereichen von AWS + Gewinnen Sie das Vertrauen Ihrer Kunden und dadurch mehr Umsatz + Eine Gelegenheit, mehr Empfehlungen von AWS + Reduzieren Sie den Verwaltungsaufwand für bewährte Exzellenz # Verstehen Sie Ihren PPI-Score Ihr PPI-Score ist ein einziger Prozentsatz, der Ihre allgemeine Effektivität in vier wichtigen Leistungsbereichen widerspiegelt. Die Punktzahl reicht von 33% bis 100%, wobei höhere Werte auf eine stärkere Leistung hindeuten. ## Funktionsweise der Bewertung PPI bewertet Ihre Leistung anhand von vier Schlüsselkennzahlen: + **Erfolgsrate bei der Migration** — Ihre Fähigkeit, finanzierte Bewertungen in Migrationsprojekte umzuwandeln + **Schnelle Wertschöpfung** — Wie schnell helfen Sie Ihren Kunden, nach Beginn der Migration einen Mehrwert zu erzielen + **Erfolgreiches Portfolio** — Gesamtumsatzsteigerung bei allen abgeschlossenen Projekten + **Projekterfolg** — Leistung und Konsistenz einzelner Projekte Für jede Kennzahl erhalten Sie je nach Ihrer Leistung eine Punktzahl von 1, 2 oder 3 Punkten: | Ergebnis | Leistungstrack | Description | | --- | --- | --- | | 3 Punkte | Leistungsstarker Track | Übertrifft die Erwartungen; beweist Exzellenz | | 2 Punkte | Kernprogrammpunkt | Erfüllt die Erwartungen; solide Ausführung | | 1 Punkt | Wendeweg | Unter den Erwartungen; Verbesserung erforderlich | **Berechnung Ihres gesamten PPI-Scores:** PPI-Score = (Summe der metrischen Werte)/12 **Beispiel:** Wenn Sie bei allen vier Kennzahlen 2 Punkte erzielen: (2 \$1 2 \$1 2 \$1 2)/12 = 8/12 = 67% **Anmerkung** Wenn Sie nicht über genügend Daten für eine bestimmte Kennzahl verfügen (z. B. zu wenige abgeschlossene Projekte), verwenden wir den Durchschnitt Ihrer anderen gültigen Werte, um diese Kennzahl zu berechnen. Dadurch wird sichergestellt, dass neue oder wachsende Partner nicht zu Unrecht bestraft werden. ## Leistungsspuren Basierend auf Ihrem PPI-Score werden Sie in eine von drei Leistungsstufen eingeteilt: | Stufe | Punktebereich | Description | | --- | --- | --- | | Leistungsstarker Track | 67% — 100% | Partner, die bei allen Kennzahlen die besten Ergebnisse erzielen | | Kernprogrammpunkt | 50 — 66% | Partner, die die Kernerwartungen erfüllen und Wachstumspotenzial haben | | Turnaround-Pfad | 33% bis 49% | Partner, die Unterstützung benötigen, um Leistungsstandards zu erfüllen | # Die vier wichtigsten Leistungskennzahlen Dieser Abschnitt enthält detaillierte Informationen zu jeder der vier Metriken, die zur Berechnung Ihres PPI-Scores verwendet wurden. # Kennzahl 1: Beurteilen Sie die Konversionsrate **Was gemessen wird:** Ihre Fähigkeit, AWS finanzierte Assess-Projekte in unterzeichnete Migrationsverpflichtungen umzuwandeln. **So wird es berechnet:** Erfolgsrate = (Anzahl der von Assess finanzierten gewonnenen und verlorenen Migrationen)/(Anzahl der von Assess finanzierten gewonnenen/verlorenen Migrationen) in den letzten 24 Monaten **Leistungsschwellenwerte:** | Leistungsniveau | Gewinnrate | | --- | --- | | High Performance Track (3 Punkte) | 75% oder höher | | Core Program Track (2 Punkte) | 45 — 75% | | Turnaround Track (1 Punkt) | Unter 45% | **Warum es wichtig ist:** Hohe Konversionsraten deuten darauf hin, dass Sie: + Qualifizieren Sie Möglichkeiten effektiv, bevor Sie eine Finanzierung beantragen + Abstimmung der Bewertungsergebnisse mit den Prioritäten der Kunden + Effiziente Nutzung der AWS Finanzierungsressourcen + Aufbau einer starken Kundenbindung zu Beginn des Prozesses **Wie kann man sich verbessern:** + Stärken Sie Ihren Prozess zur Chancengleichheit + Sorgen Sie für eine gründliche Kundengewinnung, bevor Sie Finanzierungsanträge einreichen + Passen Sie die Bewertungsergebnisse an den spezifischen Geschäftsfaktoren des Kunden an + Pflegen Sie während der gesamten Bewertungsphase eine regelmäßige Kommunikation mit den Kunden + Arbeiten Sie während des Verkaufszyklus eng mit den AWS Account-Teams zusammen **Beispiel:** Wenn Sie Assess-Mittel für 100 Projekte erhalten haben und 85 davon in signierte Migrationen umgewandelt wurden, während 15 verloren gingen, liegt Ihre Erfolgsquote bei 85/100 = 85%, was Ihnen 3 Punkte einbringt (High Performance Track). # Kennzahl 2: Geschwindigkeit und Health der Migrationsbereitstellung **Was es misst:** Wie schnell Ihre Migrationsprojekte beginnen, nennenswerte AWS Einnahmen zu generieren, wenn das Projekt bereits 1.000\$1 an ausgewiesenen Ausgaben erreicht hat. **So wird es berechnet:** Geschwindigkeit der Wertschöpfung = Prozentsatz der Projekte, die innerhalb von 180 Tagen nach dem Datum von 1.000\$1 in den letzten 24 Monaten 50.000\$1 erreicht haben **Leistungsschwellenwerte:** | Leistungsniveau | Projekte erreichen ihr Ziel | | --- | --- | | High Performance Track (3 Punkte) | 85% oder mehr der Projekte | | Kernprogrammpunkt (2 Punkte) | 50 bis 85% der Projekte | | Turnaround Track (1 Punkt) | Weniger als 50% der Projekte | **Warum es wichtig ist:** Schnellstarts zeigen, dass Sie: + Verbesserung des Cashflows der Partner durch schnellere Auszahlung der Mobilize-Finanzierung + Effektive Planung und Umsetzung von Migrationsstrategien + Frühzeitige Priorisierung hochwertiger Workloads + Beseitigung von Hindernissen und Beschleunigung der Kundenakzeptanz + Wir helfen Kunden dabei, schnell einen Geschäftswert zu erzielen **Beispiel:** Wenn Sie 50 Projekte haben, deren Startdatum mindestens 6 Monate zurückliegt, und 44 davon innerhalb von 180 Tagen ab dem Tag, an dem Sie 1.000 USD erhalten haben, 50.000 USD erreicht haben, liegt Ihre Wertschöpfung bei 44/50 = 88%, was Ihnen 3 Punkte einbringt (High Performance Track). # Kennzahl 3: Umsatzerlöse aus abgeschlossenen Projekten auf Portfolioebene **Was gemessen wird:** Ihre allgemeine Effektivität bei der Erzielung der erwarteten Umsatzergebnisse bei allen abgeschlossenen Migrationsprojekten. **So wird es berechnet:** Endgültige Umsatzerlöse aus abgeschlossenen Projekten auf Portfolioebene = Summe der markierten Ausgaben (MRR) aus abgeschlossenen Migrationen//Summe der erwarteten Terminal-ARR aus abgeschlossenen Migrationen der letzten 36 Monate **Leistungsschwellenwerte:** | Leistungsniveau | Umsatzsteigerung | | --- | --- | | High Performance Track (3 Punkte) | 85% oder höher | | Core Program Track (2 Punkte) | 40 — 85% | | Turnaround Track (1 Punkt) | Unter 40% | **Warum es wichtig ist:** Eine starke Portfolioperformance zeigt, dass Sie: + Schätzen Sie den Umfang und das Potenzial des Projekts genau ein + Halten Sie Ihre Zusagen konsequent ein + Verfügen Sie über effektive Projektmanagementprozesse + Pflegen Sie die Kundenbindung bis zum Abschluss des Projekts + Lösen Sie obstacles/challenges die Lösung, um den Abschluss der Migration sicherzustellen **Beispiel:** Wenn Ihre abgeschlossenen Projekte zusammen einen erwarteten Terminal-ARR von 10 Mio. \$1 hatten und Sie tatsächlich Ausgaben in Höhe von 9,2 Mio. \$1 erzielt haben, liegt Ihre Portfolio-Erfolgsquote bei 9,2/10 = 92%, was Ihnen 3 Punkte einbringt (High Performance Track). # Kennzahl 4: Umsatzerlöse aus abgeschlossenen Projekten auf Einzelabschlussebene **Was es misst:** Die Konsistenz Ihrer Projektabwicklung durch die Prüfung der einzelnen Projektergebnisse. Diese Kennzahl verhindert, dass mehrere Projekte mit schlechter Leistung hinter einigen wenigen außergewöhnlichen Projekten verschleiern. **So wird sie berechnet:** Projekterfolg = Prozentsatz der abgeschlossenen Projekte, bei denen in den letzten 36 Monaten mindestens 50% des erwarteten ARR erzielt wurden **Leistungsschwellenwerte:** | Leistungsniveau | Projekte mit einem ARR von über 50% | | --- | --- | | High Performance Track (3 Punkte) | 70% oder höher | | Core Program Track (2 Punkte) | 31% — 70% | | Turnaround Track (1 Punkt) | unter 30% | **Warum es wichtig ist:** Die konsistente Projektabwicklung zeigt: + Qualitativ hochwertige Ausführung in Ihrem gesamten Portfolio + Effektives Risikomanagement und Risikominderung + Zuverlässige Prozesse, die für verschiedene Projekttypen funktionieren + Kundenzufriedenheit auf individueller Projektebene **Beispiel:** Wenn Sie 30 Projekte abgeschlossen haben und 26 davon mehr als 50% der erwarteten ARR erreicht haben, dann haben 26/30 = 87% Ihrer Projekte den Schwellenwert erreicht, sodass Sie 3 Punkte erhalten haben (High Performance Track). # Leistungsstufen und Vorteile Das PPI-System erkennt unterschiedliche Leistungsniveaus der Partner und bietet für jede Stufe angemessene Unterstützung und Leistungen. # Leistungskurs „Hohe Leistung“ (67% — 100%) **Wer qualifiziert sich:** Partner, die bei allen vier Kennzahlen außergewöhnliche Ergebnisse erzielen oder in den meisten Bereichen eine starke Leistung erzielen. **Strategische Vorteile:** + Bessere Förderfähigkeit für große oder strategische Projekte + Beliebter Partnerstatus in AWS Partnerprogrammen + Gelegenheit, Ihren Erfolg in AWS Marketingmaterialien zu präsentieren **Anerkennung:** + future die Möglichkeit, Ihren Top-Performer-Status öffentlich zu bewerben + Aufnahme in die Erfolgsgeschichten von AWS Partnern + Bevorzugte Berücksichtigung von AWS Kompetenzprogrammen + Wird in der Partner Matching Engine für neue Möglichkeiten AWS vorgestellt **Support:** + Regelmäßige Geschäftsbesprechungen mit AWS Partnern Development Managern + Einladungen zu exklusiven Partnerveranstaltungen und Diskussionsrunden # Kernprogramm (50 — 66%) **Wer qualifiziert sich dafür:** Partner, die die Kernerwartungen mit solider Umsetzung und klarem Wachstumspotenzial erfüllen. **Wichtigste Vorteile:** + Standardzugang zu Finanzmitteln für qualifizierte Stellenangebote + Regelmäßiger technischer Support und Programmressourcen + Etablierte Genehmigungsverfahren und Serviceniveaus + Zugang zu AWS Migrationstools und Frameworks **Vorteile für die Entwicklung:** + Beratung und Beratung zur Leistungsverbesserung + Dokumentation und Ressourcen zur Unterstützung bewährter Verfahren + Regelmäßige Geschäftsbesprechungen mit dem Partnerentwicklungsteam + Zugang zu Schulungs- und Zertifizierungsprogrammen + Gezielte Unterstützung in bestimmten Verbesserungsbereichen **Support:** + Standard-Supportkanäle für AWS Partner + Zugriff auf bewährte Verfahren und Playbooks für die Migration + Foren und Wissensdatenbank der Partner-Community + Vierteljährliche Leistungsbeurteilungen **Schwerpunktbereiche:** Wenn Ihre Leistung in das untere Ende dieser Spanne (50-55%) fällt, arbeitet AWS wir mit Ihnen zusammen, um spezifische Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und gezielte Ressourcen bereitzustellen, die Sie beim Aufstieg in die nächste Stufe unterstützen. # Turnaround-Track (33% — 49%) **Wer qualifiziert sich:** Partner, die gezielte Unterstützung benötigen, um Leistungsstandards zu erfüllen. Diese Stufe soll Ihnen durch gezielte Ressourcen und Beratung zum Erfolg verhelfen. **Vorteile des Support:** + Verbesserungsplan „Get to Green“ (GTG) — Arbeiten Sie mit AWS , um einen strukturierten Verbesserungsplan mit klaren, erreichbaren Zielen zu erstellen + Dedizierte Verbesserungsplanung mit spezifischen, messbaren Zielen + Verbesserte Projektaufsicht und -beratung + Häufigere Check-ins und Geschäftsüberprüfungen (zweiwöchentlich oder monatlich) **Weg zum Erfolg:** + Klare, zeitlich begrenzte Leistungsziele + Regelmäßige Fortschrittsüberprüfungen zur Nachverfolgung von Verbesserungen + Gezielte Unterstützung und Schulung + Zugang zu bewährten Verfahren und Fallstudien der besten Anbieter + Engagierter Support für Partner Development Manager **Während der Verbesserungsphase:** Sie werden weiterhin Zugang zu MAP-Mitteln haben, während Sie aktiv an Ihrem Verbesserungsplan arbeiten. Der Verbesserungszeitraum ist zeitlich begrenzt, und Ihre aktiven Projekte bieten Möglichkeiten, Ihre Kennzahlen in Echtzeit zu verbessern. **Was wir fragen:** + Verpflichtung zur Einhaltung des Verbesserungsplans + Regelmäßige Teilnahme an Fortschrittsüberprüfungen + Zusammenarbeit bei der Aufrechterhaltung der Datengenauigkeit und zeitnahen Projektaktualisierungen + Umsetzung der empfohlenen Best Practices # Verwenden des PPI-Dashboards Das PPI-Dashboard bietet in Echtzeit Einblick in Ihre Leistungskennzahlen und Trends. In diesem Abschnitt wird erklärt, wie Sie auf das Dashboard zugreifen und es effektiv nutzen können. # Zugriff auf das Dashboard So starten Sie das PPI-Dashboard: 1. Melden Sie sich als Allianzleiter bei AWS Partner Central an. 1. Öffnen Sie die Liste der Dashboards und wählen Sie im linken Bereich die Analyse des Migration Partner Performance Index aus. **Anmerkung** Derzeit können nur Benutzer mit der Lead-Rolle der Allianz auf das PPI-Dashboard zugreifen. Wir arbeiten daran, den Zugriff auf andere Rollen in future Versionen zu erweitern. # Abschnitte im Dashboard Das PPI-Dashboard enthält die folgenden wichtigen Abschnitte: **1. Daten im Überblick über die Migration** + Ihr allgemeiner PPI-Score + Aktuelle Leistungsstufe + Gesamtzahl der gewonnenen ARR (aktive und abgeschlossene Projekte) + Gesamtzahl der Projekte + Indikator für die Aktualität der Daten **2. Überblick über die wichtigsten Kennzahlen** + Aktueller Punktestand für jede der vier Schlüsselkennzahlen + Punktwerte (1, 2 oder 3) für jede Metrik + Visuelle Indikatoren (farbcodierte Leistung) + Trendindikatoren, die eine Verbesserung oder einen Rückgang anzeigen **3. Einzelheiten der beitragenden Kennzahlen** + Die zugrunde liegenden Daten, die zur Berechnung der einzelnen Schlüsselkennzahlen verwendet wurden + Aktuelle Zahlen und Prozentsätze + Vergleich mit Leistungsgrenzwerten **4. Historische Trends** + Month-over-month Leistungsänderungen + Trendlinien für jede Metrik + Identifizierung von Verbesserungsmustern # Filterung Ihrer Daten Sie können Ihre Dashboard-Ansicht mithilfe der folgenden Filter anpassen: **Daten anzeigen nach:** + Aktueller monatlicher Punktestand — Ihr jüngster Leistungsschnappschuss + Historische Monatsansicht — Liniendiagramm, das die Leistungstrends der letzten 12 Monate zeigt **Art der Gelegenheit:** + Alle MAP 2.0-Projekte + Nur MAP (ausgenommen MAP Lite) + Nach Programmtyp **Kundenregion (der PPI-Score wird weiterhin auf globaler Ebene liegen):** + Alle Regionen + NAMER (Nordamerika) + EMEA (Europa, Naher Osten, Afrika) + APJ (Asien-Pazifik und Japan) + LATAM (Lateinamerika) # Verstehen Sie Ihre Dashboard-Daten So interpretieren Sie Ihre Kennzahlen: 1. Überprüfen Sie Ihren PPI-Gesamtwert — Dies ist Ihr primärer Leistungsindikator. 1. Untersuchen Sie einzelne Kennzahlen — Identifizieren Sie, welche Bereiche stark sind und welche Aufmerksamkeit erfordern. 1. Überprüfen Sie die beitragenden Kennzahlen — Machen Sie sich mit den zugrunde liegenden Daten vertraut, die den einzelnen Ergebnissen zugrunde liegen. 1. Verlaufstrends überprüfen — Suchen Sie nach Mustern und den Auswirkungen von Verbesserungsmaßnahmen. 1. Mit Schwellenwerten vergleichen — Finden Sie heraus, wie nah Sie an der nächsten Leistungsstufe sind. **Beispiel für eine Interpretation:** PPI-Gesamtwert: 75% + Erfolgsrate bei der Migration: 3 Punkte (85% Konversionsrate) + Schnelligkeit bis zur Wertschöpfung: 2 Punkte (72% der Projekte haben das Ziel erreicht) + Erfolgreiches Portfolio: 3 Punkte (95% Umsatzsteigerung) + Projekterfolg: 2 Punkte (25% der Projekte unter 50%) Interpretation: Sie sind insgesamt ein Top-Performer und zeichnen sich durch besondere Stärken bei der Gewinnrate und der Ausführung auf Portfolioebene aus. Konzentrieren Sie sich darauf, die Amortisierungszeit und die Projektkonsistenz zu verbessern, um 100% zu erreichen. # Aktualisierungsfrequenz des Dashboards + Die PPI-Werte werden monatlich berechnet + Die Daten werden am 1. eines jeden Monats aktualisiert + Historische Daten sind für die letzten 12 Monate verfügbar + Es kann 2-3 Werktage dauern, bis Projektdaten in Echtzeit in den PPI-Berechnungen berücksichtigt werden # Wie können Sie Ihren PPI-Score verbessern In diesem Abschnitt finden Sie umsetzbare Strategien zur Verbesserung Ihrer Leistung in jedem Metrikbereich. # Allgemeine bewährte Methoden **Datengenauigkeit ist entscheidend:** + Stellen Sie sicher, dass alle Projektdaten in MPE (Migrationsdatensatz, der intern AWS nachverfolgt wird) korrekt sind und up-to-date + Geben Sie realistische, gut begründete ARR-Schätzungen in Finanzierungsanträgen an + Aktualisieren Sie die Start- und Enddaten des Projekts umgehend, wenn sich die Umstände ändern + Kennzeichnen Sie alle migrierten Workloads ordnungsgemäß, um den Umsatz genau verfolgen zu können + Melden Sie Änderungen des Projektstatus, sobald sie auftreten ** AWS Ressourcen nutzen:** + Arbeiten Sie eng mit Ihrem Partner Development Manager (PDM) zusammen + Nehmen Sie an Sitzungen mit bewährten Methoden zur AWS Migration teil + Verwenden Sie AWS Migrations-Frameworks und Tools + Nehmen Sie an Programmen zur Förderung von Partnern teil + Lernen Sie aus Fallstudien von Top-Performern **Behalten Sie den Kundenfokus bei:** + Sorgen Sie dafür, dass Kunden während des gesamten Migrationszyklus bei der Stange bleiben + Führen Sie regelmäßige Bewertungen des geschäftlichen Nutzens durch + Gehen Sie proaktiv auf Hindernisse und Herausforderungen ein + Stellen Sie sicher, dass der Kundenerfolg das Hauptziel ist # Vorbereitung auf PPI **Was Sie jetzt tun können:** + Überprüfen Sie Ihre Daten — Stellen Sie sicher, dass alle Projektinformationen in MPE korrekt sind und up-to-date + Verstehen Sie die Kennzahlen — Machen Sie sich mit den vier wichtigsten Leistungsbereichen vertraut + Beurteilen Sie Ihre Praxis — Beurteilen Sie ehrlich, wo Sie eventuell Verbesserungsbedarf haben + Engagieren Sie sich AWS — Arbeiten Sie mit Ihrem PDM zusammen, um sich auf PPI vorzubereiten + Richten Sie die Zuordnung ein — Korrigieren Sie alle Projekte, die fälschlicherweise Ihrer Organisation zugeordnet wurden + Schulung aktualisieren — Stellen Sie sicher, dass Ihre Teams die Anforderungen und Best Practices von MAP 2.0 verstehen # Holen Sie sich Hilfe und Support # Greifen Sie auf Ressourcen von AWS Partner Central zu 1. Melden Sie sich bei AWS Partner Central an 1. Navigieren Sie zu Support → Support kontaktieren 1. Wählen Sie Partnerprogramme als Thema 1. Wählen Sie MAP Performance Index als Problemtyp **Anfragen zur Datenkorrektur einreichen** Arbeiten Sie mit Ihrem PDM zusammen, um Korrekturen einzureichen für: + Fehler bei der Zuordnung von Projekten + Falsche Projektdaten + Aktualisierungen der ARR-Schätzung + Diskrepanzen im Projektstatus # Nehmen Sie an Enablement-Sitzungen teil AWS veranstaltet regelmäßig Enablement-Sitzungen am: + Bewährte Verfahren für die Migration + Strategien zur PPI-Optimierung + Neue Programmfunktionen + Einblicke in die besten Performer Informationen zu bevorstehenden Sitzungen finden Sie im Veranstaltungskalender von AWS Partner Central. # Wenden Sie sich an Ihren Partner Development Manager (PDM) Ihr PDM ist Ihr primärer Ansprechpartner für alle PPI-bezogenen Fragen und Unterstützung. Sie können Folgendes: + Wir helfen Ihnen, Ihren PPI-Score und Ihre Kennzahlen zu verstehen + Geben Sie Verbesserungsempfehlungen + Unterstützung bei Datenkorrekturen und -validierungen + Stellen Sie eine Verbindung zu technischen Ressourcen her + Beantworten Sie Fragen zu den Programmrichtlinien # Weitere Ressourcen + AWS Überblick über das Migration Acceleration Program (MAP): [Partner Central Link] + Bewährte Methoden für die Migration: [Partner Central Link] + AWS Tools und Dienste für die Migration: [AWS Link] + Verzeichnis für Partner Development Manager: [Partner Central Link] + Partneranalyse-Dashboard: AWS Partner Central → Analysen und Einblicke # Zusammenfassung Der MAP Partner Performance Index steht für unser AWS Engagement für datengestützte Partnerentwicklung und Kundenerfolg. Durch die Bereitstellung transparenter, umsetzbarer Leistungseinblicke hilft Ihnen PPI: + Finden Sie heraus, wo sich Ihre Migrationspraxis auszeichnet und wo sie verbessert werden kann + Greifen Sie auf das richtige Maß an Support und Ressourcen für Ihre Bedürfnisse zu + Stellen Sie Ihren Kunden und AWS Teams Ihr Fachwissen unter Beweis + Entwickeln Sie Ihre Migrationspraxis mit Zuversicht **Der Erfolg bei PPI beruht auf:** + Präzise Daten und realistische Verpflichtungen + Kundenorientierte Ausführung + Einstellung zur kontinuierlichen Verbesserung + Partnerschaft mit Teams AWS + Konsistenz in Ihrem gesamten Projektportfolio AWS setzt sich für Ihren Erfolg ein. Das PPI-Programm soll Ihnen helfen, eine erstklassige Migrationspraxis aufzubauen, die Ihren Kunden außergewöhnliche Ergebnisse bietet. Bei Fragen oder Support wenden Sie sich an Ihren Partner Development Manager oder AWS Partner Support.