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# Priorisierung und Schweregrad
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Schweregradfaktoren ermöglichen eine Priorisierung auf der Grundlage der finanziellen Auswirkungen, sodass Sie sich auf Erkenntnisse konzentrieren können, die sich auf Ihre wertvollsten Abläufe auswirken.

## Auf die Schweregradkonfiguration zugreifen
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Navigieren Sie auf der Insights-Konfigurationsseite zur Registerkarte **Priorisierung**.

## Welchen Schweregrad haben Faktoren
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Schweregradfaktoren setzen Erkenntnisse in geschäftliche Auswirkungen um, indem sie Folgendes berechnen:
+ **Auswirkung auf den Umsatz**: Entgangener oder gefährdeter Umsatz aufgrund von Störungen der Lieferkette (z. B. Fehlbestände, verspätete Lieferungen, unerfüllte Nachfrage)
+ **Auswirkungen auf die Kosten**: Zusätzliche Kosten, die durch Ineffizienzen in der Lieferkette entstehen (z. B. übermäßige Lagerhaltungskosten, Expressversand, Obsoleszenz)

## Arbeiten Sie mit Ihrem Onboarding-Teamkollegen zusammen
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Verwenden Sie Ihren Onboarding-Teamkollegen, um Schweregrade im Gespräch zu konfigurieren. Stellen Sie Fragen wie:
+ „Wie sollten wir die Auswirkungen auf den Umsatz für verschiedene Produktkategorien berechnen?“
+ „Welche Kostenfaktoren sollten wir bei Überbeständen berücksichtigen?“
+ „Können wir die Auswirkungen auf den Umsatz von C-class Produkten A-class unterschiedlich gewichten?“

Teilen Sie uns Ihre Produktfinanzdaten, Kostenannahmen oder historische Wirkungsanalysen mit. Der Teamkollege analysiert Ihre Eingaben und empfiehlt Konfigurationen mit Schweregradfaktoren, die Ihren Geschäftsprioritäten entsprechen.

## Nutzung der finanziellen Auswirkungen bei der Priorisierung
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Nach der Konfiguration verbessern Schweregradfaktoren die Filterung und Sortierung von Erkenntnissen auf Ihren Insights-Seiten. Das System zeigt die berechneten finanziellen Auswirkungen für jeden Einblick nach Typ an:
+ Der Überblick über Fehlbestände zeigt die Auswirkungen auf den Umsatz (geschätzte Umsatzeinbußen)
+ Erkenntnisse über Überbestände zeigen die Auswirkungen auf die Kosten (Lagerkosten und Veralterungsrisiko)
+ Erkenntnisse über Lieferunterbrechungen zeigen Auswirkungen auf den Umsatz (verzögerte Auftragsabwicklung)
+ Erkenntnisse über Überbestände zeigen Auswirkungen auf die Kosten (zusätzliche Lager- und Kapitalkosten)

Sie können nach den finanziellen Auswirkungen filtern und sortieren, um einen Plan zur Problembehebung zu erstellen, der den ROI maximiert und sich dabei zunächst auf Erkenntnisse mit den größten finanziellen Auswirkungen konzentriert.

**Beispiel**: Ein Überblick über Fehlbestände könnte ergeben, dass sich die täglichen Umsätze auf der Grundlage von Umsatzeinbußen in Höhe von 50.000$ auswirken. Ein Einblick in Überbestände könnte ergeben, dass sich die täglichen Kosten aufgrund der Lagerhaltungskosten plus potenzieller Abschläge auf 2.000$ auswirken.